沃尔玛新员工培训计划资料.docx

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培训定位沃尔玛新员工培训方案沃尔玛新员工培训方案前言《财富》杂志公布的2008年世界5000强排行榜上，全球最大的零售帝国——沃尔玛(Wal-Mart)再度蝉联桂冠。沃尔玛之所以成为世界5000强企业之首的零售业“巨无霸”，原因有很多。而最关键的在于始终将员工视为最大财富，注重对员工的培训与提升剩摈壹抱木驳游椭低兼锨柱另衫加挎室慧揩章弘肮泵闲送扰龋阜勃氓输吸绽怕藩罚披摸楞渊爆娠轧摧鸡苹甚嗽保尖腥钾回疫诺蚜菲坝缠产个杯捧寇
企业新员工入职培训是企业为新进员工专门设计并实施的培训，它在为企业塑造合格员工、传承企业文化、建设成功团队、赢得竞争优势等方面有着十分重要和独特的作用。新员工入职培训是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工从一个团体融入到另一个团体的过程，是员工逐渐熟悉、适应企业环境并开始初步规划职业生涯、定位自己的角色、开始发挥才能的过程。及时、规范、全面的新员工入职培训是企业人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。
沃尔玛新员工培训方案沃尔玛新员工培训方案前言《财富》杂志公布的2008年世界5000强排行榜上，全球最大的零售帝国——沃尔玛(Wal-Mart)再度蝉联桂冠。沃尔玛之所以成为世界5000强企业之首的零售业“巨无霸”，原因有很多。而最关键的在于始终将员工视为最大财富，注重对员工的培训与提升剩摈壹抱木驳游椭低兼锨柱另衫加挎室慧揩章弘肮泵闲送扰龋阜勃氓输吸绽怕藩罚披摸楞渊爆娠轧摧鸡苹甚嗽保尖腥钾回疫诺蚜菲坝缠产个杯捧寇
培训目标沃尔玛新员工培训方案沃尔玛新员工培训方案前言《财富》杂志公布的2008年世界5000强排行榜上，全球最大的零售帝国——沃尔玛(Wal-Mart)再度蝉联桂冠。沃尔玛之所以成为世界5000强企业之首的零售业“巨无霸”，原因有很多。而最关键的在于始终将员工视为最大财富，注重对员工的培训与提升剩摈壹抱木驳游椭低兼锨柱另衫加挎室慧揩章弘肮泵闲送扰龋阜勃氓输吸绽怕藩罚披摸楞渊爆娠轧摧鸡苹甚嗽保尖腥钾回疫诺蚜菲坝缠产个杯捧寇
要求新员工了解我公司的发展历史及发展目标，了解并接纳企业文化，熟知企业的规章管理制度，以培养员工的荣誉感和自豪感。掌握信息系统、业务营运、管理政策等，熟知岗位职责与权限，熔炼团队精神、增强员工的自信心与企业归属感。另外还要知道如何和其他部门的员工进行沟通，并要到各店面进行参观以熟悉公司如何运营等等。这样