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工作环境管理控制程序
（ISO9001-2015）
目的
确定并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素。
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工作环境管理控制程序
（ISO9001-2015）
目的
确定并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素。
范围
对工作环境中人和物的因素的控制，如员工安全、现场清洁。
职责
生产部、质保部组织各车间对实现产品符合性所需的工作环境进行控制。
企管部负责对非制造性支持现场环境进行控制。
内容
工作环境的识别
本程序所指工作环境主要是物理环境，包括：温度、湿度、清洁度、电
磁、噪声、震动、粉尘、光线等。
生产部、质保部组织各车间确定并管理为实现产品符合性所需的工作环
境中人和物的因素，根据生产作业需要，负责确定并提供必须的作业场所，创
造良好的工作环境，包括：
a)配置适用的厂房，并根据生产需要适当装修，防止暴晒、雨淋等；
b)配置必要的通风、消防器材和警示标记，保持适宜的温湿度、光照等；
c)动力部对在用设备的管理，要考虑到生产实际并力求提高设备的效率和安
全性；
d)企管部为员工工作提供适宜的劳保和防护用品；
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e)确保员工生产符合劳动法规的要求。
生产部、质保部对各车间和业务部、财务部对仓库现场实施5S（整理、整
顿、清洁、清扫、素养）管理法。
企管部制定“5S 实施检查记录表”（要求），各车间、仓库、各部门办公
室场所（包括车间办公室）应按实施表做好现场的环境管理工作，企管部组织
生产部、质保部每周五下午对工作现场实施 5S 的活动情况进行检查，并记录
好“5S 实施检查记录表”，确保工作环境适宜、清洁、有序，环境状态得到维
护，满足质量管理和工作需要。
为确保现场清洁，公司严格“三废”（废物、废料、废品）管理。废物严
禁在生产现场出现；废料在生产现场应设专用容器或区域存放；废品在生产现
场指定区域存放，并做好标识。
员工生产安全:
技术部在先期策划的过程设计时, 应进行安全风险分析，充分考虑产品、
生产和员工的安全性, 识别环境因素（如噪声、设备、电设施、灰尘、落物、
化学品等）对人员的安全影响，以最大限度地降低环境对员工的安全伤害和风
险。
生产部应定期组织生产员工学****有关“安全生产法”、“消防法”、“环境
保