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客户信用等级评估方案
总体构思
客户信用等级的评估是为了加强信用控制，并为客户分类提供依据。信用等级的评估，以客户的信用履约记录和还款能力为核心，进行量化的评定。客户信用等级每季度根据客户上一季度的经营和财务状况评定一次。信用评估指标分=实际值*14
3．呆/坏帐记录 总分值4分
上季无呆/坏帐记录 4分
上季有呆/坏帐记录 0分
偿债能力评价 14分
应收帐款周转天数 总分值4分
应收帐款周转天数=90天*上季平均应收帐款/上季销售额
上季平均应收帐款=〔上季初应收帐款余额+上季末应收帐款余额〕/2
总分值值为小于45天，超过90天为0分
得分=4*[1-〔实际周转天数-45〕/45]
流动比率 总分值3分
流动比率=上季末流动资产/上季末流动负债*100%

得分=实际值/*3
总分值4分
速动比率=〔流动资产-存货-待摊费用-待处理流动资产损失〕/流动负债*100%
满意值为大于1
得分=实际值/1*4
总分值3分
资产负债率=上季末总负债/上季末总资产*100%
满意值为低于50%〔低于或等于50%均得总分值〕
得分=3*[1-〔实际值-50%〕/50%]
资本状况评价 18分
注册资本 总分值4分
A．注册资本在100万元〔含100万元〕以上 4分
B．注册资本50-100万元 2分
C．注册资本在50万元以下 0分
年营业额 总分值6分
A．年营业额8000万元以上 6分
B．年营业额5000--8000万元 5分
C．年营业额2000--5000万元 4分
D．年营业额1000--2000万元 3分
E．年营业额500-1000万元 2分
F．年营业额300-500万元 1分
G．年营业额低于300万元 0分
营业额增长率 总分值4分
营业额增长率=(上季销售收入额-前季销售收入额)/前季销售收入额
满意值为10%(高于或等于10%均得总分值)
得分=实际值*4/10%
盈利能力评价 6分
销售毛利率 总分值3分
销售毛利率=至上季销售毛利/至上季销售额
上季销售毛利=上季销售额-上季销售本钱
满意值为6%〔高于或等于6%均得总分值〕，毛利为负值的不得分
得分=实际值*3/6%
销售净利润率 总分值3分
销售净利润率=至上季净利润/至上季销售额
%〔%均得总分值〕，利润为负值的为0分
得分=实际值*3/%
信用等级标准
能提供财务报表的客户
〔一〕经销商
AAA级。得分为90分〔含90分〕以上，且信用履约率得分为总分值，按期