下载此文档

客户信用等级评估方案(doc 4页).doc


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
客户信用等级评估方案
总体构思
客户信用等级的评估是为了加强信用控制,并为客户分类提供依据。信用等级的评估,以客户的信用履约记录和还款能力为核心,进行量化的评定。客户信用等级每季度根据客户上一季度的经营和财务状况评定一次。信用评估指标分为品质特性评价、信用履约率评价、偿债能力评价、经营能力评价、盈利能力评价五大类共20项,对各项指标设置相应分值。信用等级评定实行百分制,其中财务指标占30分,非财务指标占70分。评分后按得分的上下,对客户分为AAA、AA、A、B、C五个等级。在对客户进行分类时,核心信用二代的信用等级必须为AA级以上,A类信用二代的信用等级必须为A级以上,B类信用二代的信用等级必须为B级以上,C类信用二代的信用等级必须为C级以上。
评估步骤
收集客户的营业执照、法定代表人身份证的复印件、财务报表〔上年末及上季度末〕等相关资料;
填写?客户根本情况表?;
根据客户实际情况填写?客户信用等级评分表?;
按客户实际得分评定其信用等级。
评估指标及分值
品质特性评价 28分
整体印象 总分值4分
该项指标由评估人员根据对客户的整体印象评分。
A.成立3年以上,公司规模较大,
员工外表素质较高,公司在同业中形象良好 4分
B.成立1年〔含1年〕以上,公司规模较中等,
员工外表素质较一般,公司在同业中形象良好 2分
C.成立未满1年,公司规模较小,
员工外表素质较低,公司在同业中形象较差 0分
行业地位 总分值4分
该项指标根据客户在经营区域内的市场占有率评定
A.在当地销售规模处于前三名 4分
B.在当地销售规模处于前十位 3分
C.在当地有一定销售规模,但排名较后 2分
D.在当地处于起步阶段 0分
负责人品德及企业管理素质 总分值4分
该项指标根据企业的董事长、总经理、部门负责人的文化水平、道德品质、信用观念、同行口碑,企业制度建设、合同履约率等情况综合评价。
A.主要负责人品德及企业管理素质好 4分
B.主要负责人品德及企业管理素质一般 2分
C.主要负责人品德及企业管理素质差 0分
业务关系持续期 总分值3分
A.与本公司的业务关系持续2年以上 3分
B.与本公司的业务关系持续1- 2年 2分
C.与本公司的业务关系持续2- 12个月 1分
D.与本公司的业务关系期少于2个月 0分
业务关系强度 总分值4分
A.以本公司为主供货商 3分
B.以本公司为次供货商 1.5分
C.偶尔在本公司提货 0分
合作诚意 总分值4分
A.合作态度好,愿意向本公

客户信用等级评估方案(doc 4页) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人916581885
  • 文件大小23 KB
  • 时间2022-05-19