IASK智慧树知到《带你走进企业经营沙盘实训》章节测试.doc

IASK_智慧树知到《带你走进企业经营沙盘实训》章节测试
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智慧树知到《带你走进企业+R1
8、一些市场内的特殊订单要求取得ISO认证的企业才具有选单
资格，因此企业应该根据自身的市场定位决定是否进行ISO认证的
投资。
，需要投资2年，每年10
，需要投资5年，每年10
，需要投资4年，每年10
，需要投资3年，每年10
答案:ISO9000投资金额为20，需要投资2年，每年10
、由于产能不够，导致一张总额54w的订单违约，则应交纳11w
违约金。
对
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错
答案:对
、本地市场的开发费用为100W,开发时间为1年。
对
错
答案:错
第三章
、R4原料的采购提前期为( )个季度.




答案:B
、每个P3产品的成本为( )



答案:C
、超级手工生产线的生产周期为


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答案:C
、中厂房的租金为( )W/年




答案:D
、全自动生产线的转产周期为




答案:B
、柔性生产线购置费、安装周期及残值分别是




答案:A
7、用手工线生产P3，生产周期为( )Q
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答案:B
、在没有多余原料的前提下如果企业第三季度会有两条新开发出来的全自动生产线需要投料生产P3，那最优的订购策略是
第一季度订购2个R1，第二季度订购2个R3和2个R4
第一季度订购4个R2，第二季度订购2个R3
第一季度订购2个R3和2个R4,第二季度订购2个R1
第一季度订购2个R3，第二季度订购4个R2
答案:C
、假设你在1Q下了三个R2的订单,请问什么时候支付原料费用,
多少费用?
;20W
;30W
;40W
;30W
答案:D
10、超级手工生产线的价值、安装周期、转产周期分别是多少?
A.