项目建设中合同管理对工程造价的影响研究.pdf

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China Pl语言规范严谨，应用常规书面语，同时采用详细语言详细
专用条款、技术标准等相关部分约定清楚，如果使用自行起 说明具体问题，不能产生具有争议、意思不明的词汇和语句，
草的合同文本，双方则更应该仔细研究，细化责任风险分担， 避免产生相应的经济损失，影响工程造价。
对关键词和关键语句含义要达成共识，在理解合同条款时避 在合同中要详细划分双方需要承担的风险，项目建设过
免产生歧义和纠纷。 程中消耗大量资源，存在较多不可抗拒影响因素，出现较多
建设工程合同按合同类型和计价方法可以划分成：（1） 施工风险。因此，合同协议双方应明确相应责任和义务，了
总价合同，发包采用总的工程造价款发包于承包方。（2） 解各自应当承担风险，将每项风险分摊到建设方、总承包方，
单价合同，发包方详细划分整个项目，在招标文件中实行严 乃至分包方、劳务方，细致划分工程项目建设风险，最大程
格的分部分项，合同单价固定不变。（3）成本加酬金合同， 度减少项目建设中出现意外状况，有效提高工程造价管控工
最终合同价格将按照工程实际成本再加上一定的酬金。通常 作效果。
情况下，工程项目建设周期相对较长，建设项目难度和不确   合同履行中期
定因素风险较高，在我国项目建设中较少用到成本加酬金合 项目建设合同履行中存在的问题会对工程造价控制产生
同，大多应用总价、单价合同。 较大影响。
建设工程合同管理过程中，主要包含合同签订、实施和 （1）建设方缺乏合同履行的全过程监督管理，造成履
变更、履行过程中存在违约行为的责任分配、具体监管行为。 行过程中产生相应的法律风险影响。针对工程出现的问题情
项目施工建设过程中容易出现相关争议纠纷问题，影响整个 况，需要及时作出应对性策略，在