美的集团的SWOT分析.ppt

美的集团
SWOT分析
美的集团,是全球家电领导企业集团,拥有齐全的白色家电产业链,生产包括空调、冰箱、洗衣机、微波炉、-Smart智慧家居系统,创造更智能的美好生活.
美的集团是一家以美的集团
SWOT分析
美的集团,是全球家电领导企业集团,拥有齐全的白色家电产业链,生产包括空调、冰箱、洗衣机、微波炉、-Smart智慧家居系统,创造更智能的美好生活.
美的集团是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团,在二0一三年九月一八日在深交所上市,旗下拥有小天鹅、威灵控股两家子上市公司.
二0一三年,美的集团整体实现销售收入达一二一0亿元,“中国最有价值品牌”评价中,,名列全国最有价值品牌第五位.
一九六八年,美的创业
一九八0年,美的正式进入家电业
一九八一年注册美的品牌
二0一四年美的集团用工总数一三万人,旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、、广州、中山；安徽合肥及芜湖；湖北武汉及荆州；江苏无锡、淮安、苏州及常州；重庆、山西临汾、江西贵溪、河北邯郸等一五个生产基地,辐射华南、华东、华中、西南、华北五大区域；在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等六个国家建有生产基地.
主要家电产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、尘器、取暖器、电水壶、烤箱、抽油烟机、净水设备、空气清新机、加湿器、灶具、消毒柜、照明等和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品.
现拥有中国最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链；拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群；在全球设有六0多个海外分支机构,产品远销二00多个国家和地区.
未来三年美的将以“成为中国家电行业领导者、世界白电行业前三强”为战略愿景,进一步深化转型,推动经营质量持续提升,以消费者为中心,通过技术创新、品质提升与精品工程,实现产品领先、战略领先,获得公司的重新增长.
在保持经济高速增长的同时,美的集团也为地方经济的发展做出了积极的贡献,从二00二年至今上交税收超过一五0亿元.
截至二0一0年二月,美的集团已
为社会福利、教育事业等累计
捐赠超过二亿元.
优势
⒈优秀团队,营销高手,学****能力强,反应速度快体系建设好.
⒉上下一体化,配套能力强,美的是空调行业中为数不多的既能做上游压缩机,电机,又做两器、整机的企业,纵深的产业链提供了强大的配套能力.
⒊美的拥有中国最大最完整的空调产业链和微博产业链,拥有中国最大最完整的小家电产品和厨房用具产业集群.
⒋创建于一九六八年的美的集团,是一家以家电
业为主,涉足房产、物流等领域的大型综合性
现代化企业集团,是中国最具规模的家电生产
基地和出口基地之一.
优势
⒌发展历史长,拥有的忠实顾客多.
⒍一九八0年,美的正式进入家电业;,美的的集团员工一0万人,拥有美的、威灵等十余个品牌,除顺德总部外,美的集团还在国内的广州,中山,安徽芜湖,湖北武汉,江苏淮安,云南昆明,湖南长沙,安徽合肥,重庆,江苏苏州等地建有生产基地；在国外的越南基地已建成投产,,并在美国,德国,加拿大,英国,法国,意大利,西班牙,迪拜,日本,香港,韩国,泰国等地设有二一个海外机构.
⒎拥有技术优势,生产基地优势,产品优势,产业优势,且价格适当.
劣势
近几年,美的集团多元化发展,从家电进入汽车,同时兼并了华菱,荣事达等同类企业,扩张速度过快,在一定程度上削弱了空调的竞争力.
机会
,,教育事业捐赠起过七000万元.
、稳定、快速的增长.
,美的将持续稳定发展,形成产业多元,化发展规模化,经营专业化,业务区域化,管理差异化的格局.
威胁
小家电业务亏损,影响了投资者及商家信息；,且不断发起挑战.
优势
拥有优秀的团队
产业链强大,且最完整
生产和出口都最具规模
发展时间长忠实顾客多
海外机构众多
威胁
小家电业务亏损,影响了投资者及商家信息；渠道资源不断流失；
竞争对手强大,且不断发起挑战
劣势
最近几年扩张过快
削弱了空调的竞争力
机会
经济高增速的同时,也为地方经济做出了不小的贡献
展望未来,美的的格局将更加稳定