浅议内部审计在企业内控管理中的作用.doc

浅议内部审计在企业内控管理中的作用
摘 要 本文分析和研究了内部审计工作在内控工作的作用,分析了二者的关系,阐述了提升内部审计在内控管理中的作用的方法和路径。
关键词 内部审计 内部控制 企业管理
一、内部审计浅议内部审计在企业内控管理中的作用
摘 要 本文分析和研究了内部审计工作在内控工作的作用,分析了二者的关系,阐述了提升内部审计在内控管理中的作用的方法和路径。
关键词 内部审计 内部控制 企业管理
一、内部审计与内控管理关系梳理
一方面,二者相互关联。从整体来看,内部审计在企业内控管理之中占据至关重要的位置,是不容忽视的一个环节。内控管理作为企业控制活动的根基,其每一步的行动都离不开内部审计监督的影响。只有将内部审计和内部管控统筹、融合在一起,才能在本质上构筑企业内部健全的管理环境。内部管控和内部审计都是为实现组织目标、实现企业价值最大化服务的。因此,内部控制完善与否将会直接影响内部审计工作质量。唯有完善的内部管理和控制制度,才能为内部审计工作的开展提供稳定的内部环境。
另一方面,二者有所区别。内部控制在对会计信息进行综合分析的基础上,对生产、销售、服务、运营等各个环节进行调整和指挥,进而让企业的运营沿着企业战略目标方向前行。内部审计则是在对内部控制进行测试的过程中,检验内部控制制度的合理性、完善性和有效性,目的是改善企业内部经营情况。
二、内部审计在内控管理中的作用浅析
第一,内部审计是内控管理的前提。内部审计在企业发展过程中,要严格遵循实际状况和内部管控制度,在梳理的过程中发现内部管控制度的缺陷和不足,并提出针对性解决对策;持续不断地完善内部管控制度,推动企业管理水平逐步提高,构建企业核心竞争力。换言之,内部审计为企业内部控制提供了一个载体,是独立于其他管理体系的一种独立管理模式。企业管理层对管理制度的动态分析和评价,能够推进内部控制制度的持续完善,而这一过程离不开内部审计的支持,否则内部控制将会形同虚设,流于形式。
第二,内部审计是企业内控管理的重要环境要素。内部审计在内部控制体系之中,起到的是监督和评价的作用,目的在于通过内部控制的运行,引导企业运营维持在合理、合法的道路上。这样才能在遵循企业战略目标的基础上,获得持久发展空间,避免各类徇私舞弊、贪赃枉法情况的发生。从另一个视角来看,内部审计的作用是不容小觑的。内控管理和内部审计必须同步进行,因为内部审计可以在保证现有内部控制制度合理运行的前提下,不断完善和修正,评价企业合法程度和战略目标实现程度;及时地审核会计信息的真实性和完整性,对旧的管理理念及时予以摒弃,提出新的、适合企业发展状况的制度。
第三,内部审计为内控管理的实施提供了监督载体。内部审计的主要职能是进行经济监督,内部审计人员的日常工作不包含参与具体经营管理,其站在一个相对客观的角度来对企业运营实际情况进行评价,并提出针对性解决建议和补救对策,让内控管理能够在实践之中不断调整和完善。近年来,内部审计的作用在实践之中不断提升,通过审核会计信息真实性、监督内部控制制度运行有效性,来提升企业核心竞争力。
三、内部审计对内控管理的改善路径研究
内部审计和内部控制之间相互渗透,内部审计是推动内部控制完善的重要力量,