招投标流程及合同管理.pdf

: .
收单与验收所应收齐的资料与图纸交合同管理小组一份存
档；汇报的主要内容
基本情况；
招投标流程；
政府采购进口产品申报；
合同管理。
2合同招标流程
招标申请
技术信息准备 商务信息准备
招标发布
收标
评标议标
商务谈判
签定合同合同招标管理
1. 超过5万元以上的采购、安装、维修等合同必须招标；
2. 合同实施部门提供技术要求及验收标准，并在招标前进行
技术评审；
3. 合同管理小组根据评审后的技术要求，结合商务部分编写
招标信息公告，在所网和安徽招标网发布；
4. 招标日期截止后，合同管理小组对投标单位进行资质审查、
登记，采购部门对技术标进行审查、汇总；
5. 合同管理小组组织专家评标、议标，根据专家意见，形成
初步会议结果；
6. 合同管理小组与中标单位进行商务谈判，签订合同。招标申请
对于大额加工和采购合同必须在所网和安徽招标网上进行公
开招标。
1. 招标前要经过相关部门/研究室负责组织的技术评审；
2. 用户单位在上网公布招标信息前，应具备书面申请，陈述实
施原因并指定责任工程师，部门负责人(或分管所长)在申请
报告和技术评审书上签字；
3. 技术、非标加工类必须有详细的设计任务书和必要的图纸；
4. 合同管理小组将根据用户单位提供的技术参数、技术指标、
数量、进度、验收标准等基本信息编写招标书，并在网上公
开招标；对过于简单、责任不清、验收标准不准确等，需重
新填写。 : .
招投标流程及合同管理
陈俊凌
所计财办
2009-2-4 : .
招投标流程及合同管理
陈俊凌
所计财办
2009-2-4 : .
报告的主要内容