浅论海洋石油工程项目质量监督管理.doc

浅论海洋石油工程项目质量监督管理
李博 【摘 要】海洋石油工程设施造价高昂,项目投资动辄几亿甚至几十亿。保证设施在建造阶段的施工质量,对保证投资效益具有重要意义。基于当前流行的工程总承包管理环境,论文探讨了海洋石油工程行业中业,构成了三方检验格局:业主方自有的专职质量控制人员,基于发证检验制度下的第三方检验师,施工单位的自检人员。在检验工作中,业主方的质量控制人员能够较全面而深入地参与各个质量控制环节的监管,并且业主方的质量控制方法在进一步丰富,例如,对施工单位已经过无损检测的焊缝进行复查。
与参建各方交流互动,开展质量文化建设
参建各方需要及时、充分、真实接受来自市场的问题反馈,并通过解决问题来维持良好的品牌形象和口碑。作为市场主体的业主方需要建立高层次的、系统化的质量信息反馈渠道,以确保交流的问题能从高层得到及时有效的重视和解决,以确保项目的质量风险得到控制和投资效益得到保障。因此,双方有交流的基础和需求。 交流的形式不应拘泥于项目层面,而从组织层面定期进行质量交流,双方或多方领导出席。交流的内容重点围绕质量问题的发现和解决过程及关闭状态。因为有组织层面的管理者出席,能较权威表达业主方的质量需求和获得参建方的质量保证措施,及时纠正项目层面的低效率沟通和拖延式整改现象。业主方的质量管理制度不但需要在内部得到宣传和执行,也应传递到参建方。面对面交流是比较有成效的传递方式。交流有助于统一和拓展各方对质量内涵的认知,为组织内部营造重视质量的文化氛围,为持续改进提供窗口。
3 当前质量管理存在的不足之处及改进建议
检验方面的投入不足,不利于施工质量的控制
以检验为核心的质量控制是海洋石油工程建设项目质量管理的重中之重。由于采用的设计和检验标准是国外标准,而投入施工的資源是基于当前国内技术环境,与国外工业发达国家的技术体系有一定差距。国外验收标准的直接本土化应用具有风险,各方虽有所考虑,但控制措施依然偏弱和流于形式。原因是没有足够的投入和缺乏相关的应对机制。扩大检验比例会产生额外的费用,对于总包项目,将会引起审批程序烦琐的问题,通常各方在权衡变更的费用和总工程费用后而选择放弃。在合同中有保底条款,即使存在施工质量问题,也是承包单位的责任或者是业主方的批准,不降低承包商的责任,这无疑诱使业主方降低了质量监管主动性。
检验中占有相当比例的无损检测抽检环节,更应该基于技术条件和施工影响因素作综合考虑,提高检验标准。设施投用后,如出现非预期使用,即使只有一道工艺管线焊缝有缺陷导致的渗漏,也有可能出现严重的后果,因此,必须高度重视检验比例问题。
质量信息的整合能力不足,影响监管效果
质量信息是对质量要求的响应和反馈。质量信息反馈需求源于质量监管和质量保证活动。在实际工作中,常常遇到质量要求的传递和信息反馈的渠道不畅通、反馈对象不稳定、信息内容不固定等情况。为满足监管层对质量信息的需求,进而为工程质量提供充分保证,应对质量信息进行系统化管理。包括明确监管主体,确定信息沟通方式、频率和对象,对质量信息的范围、内容及格式尽可能细化,以便于填报人员清晰正确完整地填报。同时,质量信息整合工作涉及面多,周期性强,为保证信息汇总和填报持续有效开展,还应建立相应的激励机制。