华夏咨询最终报告——青岛卷烟厂企业战略发展报告.pdf

华夏媒体信息技术有限公司管理咨询最终报告 QD-CIMS2002-MC-STRAT

企业战略发展报告目录
1. 综述................................................................................................................................................................... 2
2. 战略管理模型及目标体系............................................................................................................................... 2
战略模型................................................................................................................................................... 2
战略目标体系........................................................................................................................................... 3
3. 颐中青烟战略环境分析................................................................................................................................... 4
影响战略的外部环境因素(宏观环境)................................................................................................ 4
影响战略的行业环境因素(中观环境) ............................................................................................ 7
影响战略的内部因素(微观环境)—颐中青烟 SWOT 分析............................................................. 8
4. 企业核心竞争能力......................................................................................................................................... 10
核心竞争能力......................................................................................................................................... 10
颐中青烟目前核心竞争力分析............................................................................................................. 12
创造颐中青烟核心竞争力..................................................................................................................... 13
5. 颐中青烟的企业战略定位............................................................................................................................. 15
6. 企业的短期、中期和长期战略与目标......................................................................