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融资案例分析
融资案例分析
【篇一：融资案例分析】
众筹在国内还是初期阶段，各种众筹融资的很多，但成功运做的工程却是凤毛麟角。接下来分享国内众筹的五个经典案例，欢送大家阅读与了解。
案例一：美微创投-凭证式众筹
朱江决t在上海开办了俱乐部，也吸引了500个上海地区的富豪股东，主要以老外圈为主。
案例三：大家投自众筹--天使式众筹
2022 年12月10号，李群林把他的众筹网站大家投(最初叫 众帮天使网 )搬上了线。在这之后，直到今天10个月内，他做了5件 大事
儿 给 大家投 众筹了一笔天使投资、推出领头人+跟投人的机制、推出先成立有限合伙企业再入股工程公司的投资人持股制度、推出资金托管产品 投付宝 ， 大家投 有了第一个自己之外的成功案例。
李群林之前是做技术和产品的，2022年想创业，可钱不够，想找投资却不认识天使投资人。环顾一圈，中国创业这么热，像他这样没有渠道推广自己的想法，苦于找投资人的创业者比比皆是。同时，除了那些能几十万上百万投资的天使投资人之外，中国还有大把有点存款、闲钱的人。而且，目前中国的天使投资人还太少，远不能满足创业者的需求。李群林想到做一个众筹网站，把创业者的商业想法展示出来，把投资人会聚起来，让他们更有效率地选择。
【篇二：融资案例分析】
六、案例分析〔李宁〕供给链融资在一定意义上说也是内部融资，只不过这种融资存在于供给链上 的核心企业及其上下游企业之间。因为供给链融资的这种特性，使得这种融资方 式得到了更多的关注，并且在国内外很多企业中得以实践，为企业融资不断创新 形式和手段提供了参考。
李宁公司是专业的运动品牌生产商，公司多年持续改良的经营策略和不断创 新的开展模式使李宁品牌成为国内自有第一体育品牌，并向国际知名体育品牌的 目标迈进。李宁公司正是凭借自身的优势成为供给链中的核心企业，形成了上下 游企业共同效劳于李宁公司开展的格局，这样一来，供给链中上下游企业的生存 状态对李宁公司开展的巨大影响开始显现。供给链上除了核心企业之外的上下游 配套企业绝大多数是中小企业，碍于企业规模和资信水平，这些企业很难直接获 得资本市场上的资金融通，从而影响企业的业务开展、规模扩大、技术创新、管 理革新、产品升级和效劳提升，进而对核心企业的开展产生巨大的影响，甚至成 为核心企业开展壮大的瓶颈。为了实现企业开展的既定目标，李宁公司不仅要关 注自身的开展状况，对上下游企业的关注并协同其保持健康的运行状态也成为必 须。其中，对上下游企业的生存开展予以资金支持尤为重要，这就促使李宁公司 联合渣打银行对供给链中的上下游企业提供融资效劳。
至于可以毫不夸张地说，国内现有的融资渠道短 期之内不会制约万科在中国大陆产业的强劲开展势头，完全能够满足万科开展的 资金需求。但是万科对不断扩大融资渠道依旧情有独钟，其与 hyporealestatebankinternational 签订的为开发中山工程进行融资的协议可 以看做中国大陆地产企业探索新的融资模式的试水。
为了开发中山工程，万科引进了hi 作为合作方，hi 为该工程的运作设立了 bestgaininvestment 公司，并向公司注入3500 万美元，该公司股权由万科和hi 共同持有，万科持股比例为35%，hi 为65%。作为交换，万科向新设立的 bestgaininvestment 公司授让中山工程80%的股权，剩下20%股权由万科持有。
这样，实际万科对该工程的资金投入为零，但共计持有该工程48%的股权，而hi 以3500 万美元换得的是该工程52%的股权。换句话说，万科以其品牌、商誉、 行业经验和管理能力获得了整个工程近一半的股权，这在中国企业同国外资本合 作的进程中可以用史无前例来表述。这一方面得益于万科在行业经验上的积累、 在运营管理上的优势、在品牌形象上的塑造和传播，同样也得益于万科对公司发 展战略的清晰定位、对公司治理机制的有效设立以及对资本市场的熟悉和参与。
而事实上，根据双方的合同约定，在工程回款之后，万科将以libor 再加几 个百分点的利息进行股权赎回。从这个层面分析，这笔融资无异于一笔商业贷款。
而经过这种安排，万科在这个工程上的融资本钱相较于国内的银行借款名义利率 还要低，不能不说这是一个成功的境外融资案例，也是中国大陆地产企业探索新 融资模式的一种尝试。由于商业贷款属于资本工程，直接的境外信贷显然有违目 前的外汇管制，因而这种“曲线融资〞以fdi 之名，行商业贷款之实。这个融资 安排，相当巧妙地满足了相关的管制要求。同时，这也为双方各取所需提供了便 利，万科将借此进行一次有益的尝试，翻开国际融资的通道并积累更多的资本运 作的国际经验；hi 也能借由这次合作成功进入中国的地产行业，并为随