浅谈企业文化对员工归属感的影响.doc

浅谈企业文化对员工归属感的影响
摘 要 在如今全球化的新时代,世界多元化的历史变迁已经延伸到了文化的多样性,无论是世界还是国家或者是企业,在现如今文化多样化的背景下,文化的繁荣也反映出企业发展的走向。企业文化作为一项重要的文化浅谈企业文化对员工归属感的影响
摘 要 在如今全球化的新时代,世界多元化的历史变迁已经延伸到了文化的多样性,无论是世界还是国家或者是企业,在现如今文化多样化的背景下,文化的繁荣也反映出企业发展的走向。企业文化作为一项重要的文化,在公司经营发展中发挥着重要的作用。企业的发展要遵从“以人为本”的文化理念,员工的奋斗***与向心力在企业发展过程中有着举足轻重的作用。要使员工有企业归属感,就必须发展企业文化。本文从宏观角度浅谈企业文化对员工归属感的影响。
关键词 企业文化 员工归属感
一、企业文化
(一)企业文化的概念
企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
企业文化是在一定的条件下,在企业生产经营和管理活动中创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
(二)企业文化的作用
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争和发展的灵魂。
(三)企业文化的要素
企业文化有四大结构要素,即企业物质行为要素、企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。
二、员工归属感
(一)员工归属感的概念
员工归属感是指员工经过一段时期的工作,在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感,这些感觉最终内化为员工的归属感。归属感的形成是一个非常复杂的过程,但一旦形成后,将会使员工产生内心自我约束力,对企业产生强烈的责任感。调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励,最终产生投桃报李的效应。
(二)影响员工归属感的主要因素
沟通、公平、创新、企业文化、企业****俗、企业形象、员工素养,都是影响员工归属感的主要因素;而企业文化作为企业的灵魂,更是从精神文化上对员工产生归属感的重要因素。企业****俗则是企业文化的具体表现,企业文化如同企业的梦想,在很大程度上让员工因为这个梦想而努力奋斗,是员工和企业共发展的纽带,是员工归属感的向心力、凝聚力。
(三)企业文化对员工归属感的影响
企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、经济协调发展的道路,就必须普及和深化企业文化建设。好的企业文化能