XX企业技术创新风险防范机制.docx

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公司技术创新的风险防范体系
在经济全球化条件下，技术创新的成败利钝，对公司的国际和国内竞争地位拥有
重要影响。可是技术创新过程中包含着各样风险，只有深刻认识并有效防范精品文档
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公司技术创新的风险防范体系
在经济全球化条件下，技术创新的成败利钝，对公司的国际和国内竞争地位拥有
重要影响。可是技术创新过程中包含着各样风险，只有深刻认识并有效防范这些风险，企
业才可以不断地经过技术创新研制出质优价廉的新产品，进而有效地改良其绝对和相对经
济效益。
一般而言，技术创新需要面对下述风险：
1、开发风险。技术创新的过程就是探索的过程，如果人们已经知道怎样生
产质优价廉的新产品，那么就不需要再从事技术创新了。因此，将资源注入技术创新探索过程需要有“重耕作，轻收成”的心理准备。
技术创新还拥有未知特性，这一特性平时在科研过程中逐步展现。当人们开始从
事某一创新时，往往认为解决了问题A便大功成功，殊不知在问题A解决后，又可能出现问题B、问题C技术创新的未知性，以及这种未知性的逐步展现特性使得很多科研
项目因资本难以为既而中途夭折。
技术创新过程同时又是投入创新资源以换取不稳定回报的过程，这一过程拥有不
可取消性。只有在从事创新探索的过程中，人们才可能深入对课题的认识，找到课题的解
决方案，并发现将研究推向深入的正确途径。如果在研究尚未达成之际撤出科研人员，减
少科研投入，科研项目便有流产的可能。因此，创新性投资的收效，既取决于生产性资源
的投入量、科研人员的积极性与能力，还取决于公司可否在技术创新的全过程中络绎不绝地注入必需的投入物。
2、组织风险。公司在从事技术创新活动时，平时采取成立科研小组联合攻关的
方式。由于科研小组成员的科研活动要受组内其他成员的科研活动的影响和限制，科研小
组的科研水平也主要取决于小组成员的整体知识、能力和创建才能，这种集体从事科研的
组织体系使科研人员面对如下风险：
A、如果科研人员走开公司或被公司辞退，他们经过多年学****研究而获得的知
识、技术和科研成就可能大幅贬值，因为这些知识、技术和科研成就多数拥有公司专用性质，很难为其他公司模拟或利用。
B、由于科技创新活动的集体性质，科研人员的个人贡献很难评估，进而使得按劳分派原则难以落实。
3、战略决议风险。拟定科技创新战略决议，意味着必须对客观环境做出创
造性反响，因为决议者在拟定战略决议时，或许在解决科技创新资源的配置过程中出现的疑难问题时，没有可供利用的现成方案。与此同时，由于拟定技术创新战略决议要求决议者预先察知暗含在创新过程中的各样潜在可能性，科技创新战略决议的“臆测”
可能多于“推导”，“主观”可能甚于“客观”。
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上述开发风险、组织风险和战略决议风险的存在，要求公司在进行技术创新活动时必须成立技术创新的风险防范体系。其主要内容为：
1、资本保障体系。技术创新过程就是投入生产资源以换取不确定的回报的
过程。为了保证科技创新项目获得络绎不绝的资本供给，公司必须在不断加大科研投入的同时，明确规定已达成技术创新项目所产生的经济利润必须有一