XX企业新春座谈会讲话.docx

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公司新春会谈会发言
我是公司公司，谈点我的见解。
我感觉到，千难万难，人才问题是摆在头位的。经过十几年搞公司的曲波折折，有经验，也有教训，人才是最难的。乡镇公司开始创立时凭着一股热精品文档
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公司新春会谈会发言
我是公司公司，谈点我的见解。
我感觉到，千难万难，人才问题是摆在头位的。经过十几年搞公司的曲波折折，有经验，也有教训，人才是最难的。乡镇公司开始创立时凭着一股热情，大伙不计报酬、不计个人得失，满腔热情，公司上来了，有了一定的规模了。然后，有些人开始争地位、图安逸、不
图进步了，就是“猫吃饱了不抓耗子”。我们前两年为了迎接“入世”，成立了人力资源部。经过人力资源部，把老一代创业的人，基本上给
个优惠的地点养起来。招聘来的总经理都是MBA硕士，我们部长级的管理人员都是专业化的人才，每个部、车间、班组都有职位描绘，职责范围清楚，赏罚制度严明。这样，有些公司在市场上的困难，在公司内部就能消化。刚才老郝说的有困难能够找市长，仍是何书记说的，还得找市场，我认为这句话是千真万确的。市场本来就是残忍无情的，你市场搞不好，就没有回天之力。我们的强项是VB1，从市场角度讲，占世界VB1份额的三分之一，按世界排位是第二位，产量很大。我们的竞争敌手，都是世界上排前几位的大公司。我们经过加强公司内部管理，逐步地把市场格局规范，很多市场因素经过公司内部管理，在公司内部消化了。现代公司制度的落实，关于公司来说特别重要，尤其是“入世”此后。原来我们是家族式的管理，靠一个人。说不好听的，有病有灾，坐飞时机难了，这公司马上就下来了。因为权利过于集中了，产、供、销，所有的大权都在你手里掌握。经过现代
管理体系，解决了这个问题，现在董事长开会出去一个月、两个月，家里产供销仍旧就序进行。
乡镇公司叫什么名字我感觉并不重要，它的发展战略却很重要，得有一套可持续的发展战略。我们从研发角度，成立科研开发中心，邀请了一位从美国回来的博士，任医药开发中心主任，还有一个药联委员，以市场为导向，自己开发占市场份额比较大的品种。这样，开发一代，生产一代，还储备一代，总有三代产品在运行，给公司带来
络绎不绝的活力。其他，从市场角度，从公司形象CI的策划，到企
业著名度的提升，包括产品构造的调整，市场总监起了特别重要的作用，渐渐地取缔了那种坐桌上喝大酒、桌底下捅点钱的卖货模式，带出了一班