XX企业模拟实训学习报告计划.docx

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公司经营模拟实训
这个星期参加了公司经营模拟的实训，我从中学会到了
很多东西，让我真切地认识了一个公司要做哪些、需要注意
哪些问题、还有各个职务要做什么，这些都让我获益匪
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自己起的作用，一个都不能少。只有协调好各部分的关系，才可能把他们的作用发挥到最大，公司才能更好的运作，才能创建出更大、更多的价值。
其次，要在失败中总结经验教训。在模拟公司实训中，
一帆风顺是不可能的，犯错误是不可防备的，可是不论你犯了多少错误，暴露了多少自己存在的缺点，有多少决讲和履行的失误，这些都不重要，重要的是你要从中学到什么，犯
错误是要付出代价的，我们要从错误中获得比代价更高的利润才能够。实训只是一个短暂的实践过程，从中我们学到的
书本上面没有的知识和经验是我们此后生活、工作，以致创
业路上中的难得财富。
最后，在经营过程中要根据市场的需求，调整生产线，
提高生产效率。但不可盲目增加生产线，保持正常生产状态
下有足够的资本周转经营，如果一味提高生产效率，盲目生
产而忽略市场需求，致使资本周转不灵，产品积压，都有可
能使公司面对破产的隐患。要着重产品研发，市场的开拓。
对于一个刚建立不久的公司来说，产品的研发及市场的开拓
是特别重点的，首先我们要解析市场，确定目标市场，并去
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开发研究自己的产品，产品的研发及市场开拓要领先，快速占领市场。如果很多公司同时让某一产品进入市场，不然很容易出现扎堆现象，这时公司的品产竞争会更大。因此，我
们要根据市场不同的需求，领先开发不同的产品，以至于能
知足消费者的需求，快速占领新的市场。
在这次的实训中，我感觉团队工作最重要的就是协调
合作，团结一致才能取得好的成绩。在实****过程中，各个部门的总监能够各尽其责并一集体利益为重才能友善商议，最终做出对公司最有利的决议。
在这次实训中使我认识公司中不同管理者所担当的责
任以及每一个人在公司经营决议中所起的作用，认识了公司运
营中所需的战略管理思想和科学决议意识，认识一个真切企
业的营运过程，各负其职，亲手操作，真切感觉到了一个企
业经营者直面的市场竞争的强烈与残忍，担当经营风险与责
任。我们要不断增强个人应付风险和问题的能力和管理能
力，增强我们对所学专业知识的详细应用能力，积累实践经
验，才能为将来更好的面对社会挑战而做好准备。经过模拟
公司的经营，使我们在解析市场、制订战略、营销策划、生
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产组织、财务管理等一系列活动中，理解科学的管理规律，
全面提升管理能力和着手实践能力。
公司的最终目的就是盈利。而要想盈利那就得有足够的
产品，保证产品的质量。自然产品并不是越多越好，你得保证你的产品有销路，可是还得保证产品要知足客户的需求，不然就会违约会给公司带来不必要的损失。市场有了，产品的销售数量就有了，品牌有了