xx公司安全风险分级管控管理学习制.docx

精品文档
精品文档
1
精品文档
Xxx公司安全风险分级管控制度

为加强安全管理，除去或减少危害，增强事故防控能力，有效截止重
特大生产安全事故，降低安全风险，特拟定本制度。

合用精品文档
精品文档
1
精品文档
Xxx公司安全风险分级管控制度

为加强安全管理，除去或减少危害，增强事故防控能力，有效截止重
特大生产安全事故，降低安全风险，特拟定本制度。

合用于公司的所有部门的活动场所，包括设备设备、原料产品、安全
防备、正常和异样活动、人为因素、违犯规程、规章等。
：
：可能造***员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根
源或状态。
：认知危害的存在并确定其特点的过程。
(以下简称风险）：按照“自主排查、科学评估、分类分
级、分级管控”的原则，推行差别化、动向化管控。
：

公司成立风险分级管控领导小组，负责拟定公司安全生产风险x级管
理制度，明确有关责任部门、责任人员、管控举措。
，组织公司
工作范围的危害鉴识和风险评论工作，在平时生产工作中不中止进行
危害鉴识和风险评论工作，编制安全风险散布等级、防范及事故应急
举措，绘制风险分级管控图，展开隐患排查治理工作。


公司成立安全生产风险评论组，以公司分管安全生产领导为组长、生
产、安全、设备、电器、化验的管理人员参加，编制本公司的安全生
产风险x级管控管表格。全面展开安全生产危害鉴识、风险评论工作，
指导、审查、批准公司的安全生产危害鉴识、风险评论文件。
《公司员工伤亡事故分类》（GB6441-1986）、《公司安全
生产管理制度》、有关安全生产法律法例和技术标准、操作规程等，
综合考虑起因物、引举事故的诱导性原因、致害物、伤害方式，确定
安全风险类型。采用相应风险评估方法确定安全风险等级。

安全风险等级从高到低区分为：
重要风险：是指可能造成重要人员伤亡和主要设备破坏的。
较大风险：是指可能造***员伤害和设备损害。
一般风险：是指可能造***员伤害。
低风险：是指不会造***员伤害和设备损害。
分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色注明

，成立一整套安全风险数据库。
，由公司安全生产风险评论组对安全风
险清单进行评论。
、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间散布
图，推行“一风险一档案”。
精品文档
精品文档
2
精品文档

公司依据安全风险类型和等级成立公司安全风险数据库。针对安全风
险特点，从组织、制度、技术、操作指南、应急举措等方面对安全风
险进行有效管控。
6、安全风险分级管控
、根据安全风险评估，针对安全风险种类和等级，从高到低，分
为“公司、车间、班组、岗位”四