降低企业成本途径的探讨(共5页DOC).docx

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最新精品资料整理推荐，更新于二〇购制度，做好采购成本控制的基础工作。为防止给采购人员的暗箱操作，企业必须完善采购工作。
2、提高材料的综合利用率。企业要想提高材料的综合利用率，首先提供的材料质量要好，要能反复利用。例如：在有的活动区能看到孩子投掷的球是用废旧报纸做成的，刚开始，报纸比较松散投掷不远，而且容易撕坏。于是，通过研究，孩子们用透明胶带将报纸裹起来。这样，纸球即结实又投得远，还可以反复利用。很多材料还可以一物多用，同一种材料放在不同的活动区域，它可以发挥不同的功能。这样既提高了材料的综合利用率，又促进了发展。
3、积极采用各种采购技术与方法，从而降低采购成本。
（1）招标采购。本公司运用各种采购方式，可有效地节约采购资金，大大降低企业的采购成本，是降低采购成本的有效途径。当企业所采购的物品成本较大，可以使用招标采购。如果企业符合招标采购条件时，企业选用此方法进行采购是降低企业采购成本的最有效途径。
（2）网上采购。就是利用因特网的形式进行采购，这样就大大降低了订货成本。它能给很多企业提供广泛的范围，随着现代计算机的逐步发展，网上进行采购已越来越受欢迎。但是企业必须具有自己的内部网络和管理信息系统。因为网上采购可以大大降低采购成本。所以每个企业应该早日实现利用因特网进行采购，从而提高企业的经济效益。
（3）强化采购人员的业务素质。加强对采购人员的管理，同时对采购人员进行培训，让采购人员懂得一些有关采购业务的知识，这样也就避免采购人员在采购过程中以高价采购，从而降低企业采购成本。
二、生产环节。在经济领域中，生产成本是重要的经济指标。生产产品的成本，主要是由以下要素构成的：材料、辅助材料；工资；固定资产折旧费；管理费用；制造费用（水电费）等。降低产品成本，就是要求企业保证产品质量的前提下，生产同样的产品时，节约各项费用，耗费更少的人力，物力和财力。企业降低了成本，就能够以同样的原材料、材料、燃料和劳动耗费，生产出更多的产品，从而达到提高企业经济效益的目的。因此，企业成本的降低，同企业经济效益的提高、企业的生存和发展、企业的利润成正比例关系。由于在不同的企业里，生产出来的产品及生产过程中的技术装备不同，降低成本的侧重点就有所不同。但是，由于各个工业企业构成产品成本的费用都差不多，因此，降低企业产品成本措施有以下方面：
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