施工组织及施工方案编制培训交流.pptx

提纲
第一部分 施组及施工方案编制要求
第二部分 施工组织设计及施工方案编制指引
第三部分 典型方案公司评审意见分享
施组及施工方案编制要求
1
Part
1、指导文件
施工组提纲
第一部分 施组及施工方案编制要求
第二部分 施工组织设计及施工方案编制指引
第三部分 典型方案公司评审意见分享
施组及施工方案编制要求
1
Part
1、指导文件
施工组织设计、施工方案编制应执行的规范及相关文件
1、指导文件
项目技术管理手册（2019版）、施工组织设计编制指南（2018版）、危大工程安全专项施工方案编制指南（2019版）
2、编制要求-施组组织编制要求
编制责任主体
2、编制要求-施组组织编制要求
编制时限
注：EPC/PPP项目，扩大初步设计完成后进行编制。
2、编制要求-施组组织编制要求
编制内容及要求
脚手架、清晰
2、编制要求-施组组织编制要求
施工组织设计定级表
满足2条
满足1条
注：公司发布的年度重点项目及技术动态关注项目的施工组织设计按 A级划分。
2、编制要求-施组组织编制要求
审批要求
2、编制要求-施组组织编制要求
审批时限
3、编制要求-施工方案编制要求
施工方案分级管理
3、编制要求-施工方案编制要求
施工方案定级表
3、编制要求-施工方案编制要求
施工方案定级表
3、编制要求-施工方案编制要求
施工方案定级表
建筑结构可靠性设计统一标准
3、编制要求-施工方案编制要求
施工方案定级表
3、编制要求-施工方案编制要求
施工方案定级表
3、编制要求-施工方案编制要求
施工方案定级表
3、编制要求-施工方案编制要求
编制责任主体
3、编制要求-施工方案编制要求
编制内容及要求
3、编制要求-施工方案编制要求
审批要求
3、编制要求-施工方案编制要求
审批时限
施组及施工方案编制指引
2
Part
1、施工组织设计编制指引
方案痛点
1、编制依据针对性不强，过时的、作废的、无关的标准较多
2、工程概况描述不准确，对图纸认识不深，关键信息缺失
3、重难点分析不透彻，关键项目应对措施针对性不强
4、施工部署不精细，阶段划分过粗，无法体现重大施工部署的要求和调整
5、施工资源组织与工程量不匹配，投入与工期要求不对等
6、总平面布置图不齐全，各阶段衔接不清晰，重要内容缺失
7、进度计划工序穿插思路不清晰，网络图逻辑关系不强
8、施工方案深度不够，未体现工程具体情况，未做风险规避，策划意识不强
1、施工组织设计编制指引
编写格式
1、施工组织设计编制指引
编写目录提纲
总承包
1、施工组织设计编制指引
第一章 编制依据
版本号
规范分类
最新规范
注意事项
1、施工组织设计编制指引
第二章 工程概况
按单体描述
1、施工组织设计编制指引
第二章 工程概况
按单体描述
1、施工组织设计编制指引
航拍图显示
明确与基础关系，降水方式
明确不良地质的处理方式
1、施工组织设计编制指引
第三章 总体施工部署
项目经理负责，不违约不承诺
1、施工组织设计编制指引










建筑工程十大分部工程
三控三管一协调




5. 安全与环境


1、施工组织设计编制指引
1、施工组织设计编制指引
部署
1
准备阶段施工部署
2
桩基施工阶段部署
3
基坑支护、土方开挖施工阶段部署
4
基础施工阶段部署
5
地下室结构施工阶段部署
6
地上主体结构施工阶段部署
7
机电工程施工阶段部署
8
装饰装修施工阶段部署
9
室外工程施工阶段部署
人、机、料、法、环
1、施工组织设计编制指引
详略得当（网络计划颗粒度可适当粗于横道图）；
应注意工序间插入时间、逻辑顺序等；
应减少大量虚工作的插入，节点尽可能具有约束性和指导意义；
网络计划中应体现招采、设计（EPC）等工作；
部分工作可提前分片儿、分项实施，如室外工程、验收等；
第四章 施工总进度计划
1、施工组织设计编制指引
不仅仅是图
第五章 施工总平面布置
1、施工组织设计编制指引