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国内外加强和创新社会管理的成功案例(上)(共7页DOC).docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
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”,优化城市基层管理机构设置,促进了政府工作人员素质的改进和提升。四是设立“一门式”服务大厅,工作方式由“街道体制”向“社区体制”转变,从重管理到重服务,政府工作机构和人员服务方式实现了转变。
2、在完善社区自治制度、构建社会公共治理新平台方面进行了积极探索。主要体现在鲁谷社区代表会议及其委员会的成立和作用的发挥上。如建立社区事务征询会、听证会、提议案办理及社区代表联组活动、社区代表视察制度等,给居民提供了层次更高的平台,为社区自治组织作为社会管理主体作用的发挥搭建了新的更大的平台。
3、在完善城市基层社会管理机制、引导多元主体参与方面进行了积极探索。进一步建立和完善了新型城市基层社会动员机制、利益协调机制、利益诉求和表达机制、矛盾调处机制等,形成加强社会管理的合力。“鲁谷地区管理委员会”的成立有效整合了地区执法资源,初步实现了社区治理责任共担。鲁谷社区党委的建立,将组织关系不相隶属的党组织以地域为单位,按照基层党委的方式进行整合,实现了活动方式和教育方式上的双重管理,在实践中是对以辖区单位共同参与、共享资源为主要内容的社区党建大格局的新发展。
4、在培育社会组织、发挥其重要作用方面进行了积极探索。鲁谷社区积极推行政事分开、政社分开,从资源分配和资金投入上给予辖区社会组织极大的支持,拓宽了社会组织的发育空间。通过政府花钱购买服务、项目管理等多种方式、多渠道培育和发展社会组织。推进社区服务中心的改制,实施社会组织孵化计划,地区社会组织得以较为充分的发展。鲁谷社区在全市率先成立了注册的鲁谷义工协会,创办了
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“银龄港湾”为老服务活动、“亲情陪伴在社区”等品牌活动项目。几年来,社会组织在地区的社会管理和公共服务方面发挥着很好的作用。
案例2:新加坡加强和创新社会管理的有效做法
新加坡是一个总人口300万,面积仅600平方公里的岛国,如同一个经济相当发达的大城市。新加坡社会建设的总体思路和经验可供我们借鉴和思考。
一、加大建设和完善配套服务相结合,打造舒适宜人的安居环境
解决住房问

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