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广西创新工程有限公司考核参考指标(共67页DOC).docx


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执行董事
能力
(年 %)
能力素质
专业知识技能
执行董事
最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年七月三十一日2021年7月31日星期六18:07:42
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审计员考核指标
考核指标:
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
(年 %)
审计计划完成率

保证内部审计全面执行
实际完成审计项目/计划完成审计项目=1
执行董事
审计程序执行率

保证审计工作的公正性
是否严格按照内部审计行业协会所要求的审计程序执行审计工作
执行董事
审计建议采纳率

为管理决策提供建议
被采纳建议/总审计建议应大于 %
执行董事
审计工作出错率

保证审计工作准确性,强化内部控制
审计工作错、漏次数小于 次
执行董事
审计资料的完整性

确保审计资料的完整
查阅资料的方便性以及资料内容的完整性
执行董事
重要任务完成情况%
公司下达的重要任务
期初确定重要任务完成截止时间,完成质量,期末考核
执行董事
态度
(年 %)
服从安排

执行董事
遵守制度

执行董事
能力
(季 %)
(年 %)
专业知识技能
执行董事
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投资管理员考核指标
考核指标:
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效

公司投资项目可行性论证的科学性和有效性

为公司投资项目提供具体、合理、科学的可行性分析
因采纳此方案造成的实际损失(未取得应得利益或产生额外损失)不超过总投资额的[ ]%
执行董事
公司投资项目投资收益率

保证公司投资收益
公司投资项目平均投资收益率大于 %
执行董事
公司发展战略研究

确保公司持续、健康发展
公司发展战略是否与企业内部资源相匹配,是否适应外部环境的发展和变化
执行董事
公司战略实施分析情况

保证高层及时掌握公司经营状况
是否密切跟踪公司的业务发展,并对公司经营及时进行分析和上报;报告分析的准确性、全面性
执行董事
重要任务完成情况

公司下达的重大活动
期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成
执行董事
态度

服从安排

执行董事
遵守制度

执行董事
能力

能力素质
专业知识及技能
执行董事
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第二部分 高层管理岗位考核指标
总经理考核指标
考核指标:
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
绩效
任务绩效

签定合同造价 %
保证公司年度经营目标的实现
本年度签定合同造价总额/年初执行董事下达指标(万元)
考核指标等于1,-(含)时, 每减1个百分点减2分;每增加1个百分点加2分。, 每减1个百分点减3分;每增加1个百分点加3分
执行董事
利润额

满足股东盈利性要求
是否完成执行董事下达的年度利润指标(万元)
(否决性指标)
执行董事
重大安全事故发生率

杜绝重大安全事故
重大安全事故发生率为0
(否决性指标)
执行董事
回款率

保持合理的现金流量,防止财务危机
回款率大于 %
回款率=本年度在建或竣工工程实际收款总额/当年总产值
执行董事
重要任务完成情况

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  • 文件大小267 KB
  • 时间2022-05-19