成本管理习题汇总.pdf

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率法分配制造费用时，不必每月计算分配率，简化和加快了制造费用的
分配工作，并能及时反映各月制造费用预算数与实际数的差异。特别是在季节性生产或季节性费用比重较大的企业或车间， 利用预算分配率方式可以避免各月制造费用分配率相差悬
殊的弊病。所以，预算分配率法是比较理想的。
缺点：但是，采用这种方法分配制造费用时，要求企业的计划、定额管理工作的水平较高，
否则，会影响制造费用分配的准确性。
第六节 生产损失的归集与分配
生产损失——是指在在生产过程中，因产品报废、生产停工或在产品盘亏、毁损而造成的各
种人力、物力、财力上的损失。
无法避免
围绕生产环节发生
（1）废品损失的计算
可修复废品的修复费用
不可修复废品的报废损失
废品损失的账务处理（见书讲解）
①可修复废品损失的账务处理
可修复废品即是在发现废品时，产品还可以通过返修使其重新符合合格产品身份，在此主要
核算返修过程中发生的消耗，相当于增加了合格产品的成本。
某企业第二车间本月在生产丙产品时发现可修复废品 3 件，当即进行修复。耗用材料费 210
元，直接人工费 100 元，应分配制造费用 128 元，应向过失人索赔 75 元。
参考答案
（1）可修复废品损失计算
修复费用=210+100+128=438（元）
废品损失=438-75=363（元）
（2）编制会计分录为：
借：废品损失—丙产品 438
贷：原材料 210
应付职工薪酬 100
制造费用 128
借：其他应收款 75
贷：废品损失—丙产品 75
借：生产成本—基本生产成本—丙产品 363
贷：废品损失—丙产品 363
②不可修复废品损失的账务处理。
不可修复废品即是在发现废品时，产品已无利用价值，应将已经消耗的生产成本转为废品损
失，若有残料和赔款收入，则成为损失的抵减项。最后将净损失转到“生产成本”，由合格
产品负担。
例：某企业一车间本月生产甲产品 328 件，验收入库时发现不可修复废品 8 件。合格品生产
工时为 4800 小时，废品生产工时为 120 小时，全部生产工时 4920 小时。甲产品成本明细账
所记录的合格品和废品共同发生的生产费用为：直接材料 17056 元直接人工 12792 元，制造
费用 13530 元，合计 43378 元。废品残料如库作价 96 元。原材料是生产开始一次投入。直
接材料费用按合格品数量和废品数量的比例分配；其他费用按生产工时比例分配。1）计算废品实际成本：
①计算废品应负担的材料费用：
材料费用分配率=17056/(320+8)=52（元/件）
废品应负担的材料费用=8×52=416（元）
②计算废品应负担的直接人工费：
直接人工费用分配率=12792/(4800+120)=（元/工时）
废品应负担的直接人工费用=120×=312（元）
③计算废品应负担的制造费用：
制造费用分配率=13530/(4800+120)=（元/工时）
废品应负担的制造费用=120×=330（元）
④计算废品实际成本：
废品实际成本=416+312+330=1058（元）
2）计算废品损失：
废品损失=1058-96=962（元）
（3）编制会计分录如下：
①结转废品实际成本：
借：废品损失—甲产品 1058
贷：生产成本—基本生产成本—甲产品 1058
②结转废品