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顺丰速运SWOT分析.ppt


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顺丰快递SWOT分析
一0物流0一第三小组
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一、关于中国快递业发中国速递行业民族品牌的佼佼者之一.
顺丰速运将经营理念定位于“成就客户,推动经济,发展民族速递业”.顺丰积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速安全的流通渠道,帮助客户更快更好地对市场做出反应,推出新的产品和调整策略,缩短贸易周期,降低经营成本,促进客户竞争力的提高.
顺丰速运全部采用自建、自营的方式建立自己的速递网络,特别是二00二年集团总部成立以来,更加致力于加强公司的基础建设,统一全国各个网点的经营理念,大力推行工作流程的标准化,提高设备和系统的科技含量,提升员工的业务技能和素质,努力为客户提供更优质的服务,不遗余力地塑造顺丰这一民族速递品牌.

快递行业的市场空间巨大,,有三分之二已进入我国,在我国的采购金额已达到二00多亿美元,,中国物流市场将达到一一九七二亿元,每年保持二0%的增长速度,而快递市场目前的规模是一00亿元,每年的增长率在三0%以上,,,这个市场还表现出极大的不均衡性,其中有八0%,国内市场和国际市场平分秋色,受居民和商务市场迅速增长的影响,,国际市场四巨头早已相中我国国内快递这块巨大的蛋糕,只是苦于受资源、政策等的影响,,扩大市场占有率的一个契机.

目前,我国的快递市场有三大竞争主体——EMS、外资快递巨头、民营快递企业.
EMS所占的份额,从上世纪八0年代初的一统天下,已萎缩到一0%以下[二],,是传统的国有企业,,中国邮政集团公司完成注册登记,注册资本八00亿元,,,市场竞争者中国邮政集团公司和市场的管理者国家邮政局在人事、利益等方面有着千丝万缕的联系,,中国邮政集团公司旗下的EMS在政策上有很大优势,例如目前沸沸扬扬的《邮政法》修改,,由于邮政普遍服务的特点,EMS国内网络覆盖面最广,如果能利用充分得当,,将EMS说成顺丰竞争的死对头绝不过分.
、FedEx、UPS、TNT四大快递巨头,他们有丰富的经验、雄厚的资金以及密集的全球网络,,,,DHL累计在华投资已达一0亿美元,,DHL在中国国际快递市场拥有四0%,中国的国际快递市场,,,将外资快递的四大巨头说成顺丰速运的潜在竞争对手合情合理.
,绕过或者突破法规和机构的限制打击,成为国内快递市场的主力军,,由于民营快递企业数量众多,良莠不齐,出现了很多服务质量上的问题,,服务质量高低,、宅急送、圆通、,只能做所在城市的同城快递,如北京蓝盾速递,上海飞达速递等,姑且只能成为顺丰的间接竞争对手.
◆顺丰速运的竞争力比较分析

快递服务的网络性特征决定了网络是企业提供快递服务的物质基础,,不断为用户提供新的、多样化的服务,、网络的信息化程度及其覆盖率

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  • 上传人lucas
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  • 时间2022-05-20