企业环境意识内部培训教材.ppt

环境管理意识内部培训教材

主要培训内容
环境管理体系[EMS]标准及体系介绍
公司EMS组织架构与职责
公司环境方针、目标、指标及重大环境因素
公司环境管理体系[EMS]的推进计划
公司环境管理体系[EMS]的构预防的需要.
环境管理体系标准及体系介绍
管理范围不同
ISO一四000的内容要比ISO九000多得多,它既涉及到企业的方方面面,各个角落,又牵涉到众多的相关方[供方、合同方、员工 、社区居民、政府机构等],因而涉及面非常广泛.
ISO九000的内容只涉及产品的设计、开发、生产、安装和服务等过程
环境管理体系标准及体系介绍
ISO一四00一准的未来
与ISO九00一质量管理体系标准统一,两个体系充分整合；
与职业健康与安全管理体系整合；
绿色革命,前景广阔
公司环境管理体系[EMS]组织架构与职责
最高管理者
环境管理者代表
环境管理推进小组
设备技术科
质量保证科
工艺技术科
生产技术科
行政总务科
财务管理科
计划经营科
市场营销科
计划经营部
总经办
生产技术部
技术质量部
为有效推行环境管理体系[EMS],公司建立了相应的组织机构,并确定各部门和层次人员的环境管理职责.
公司环境管理体系[EMS]重要成员名单
EMS最高管理者：徐东强 总经理
EMS管理者代表：李杰 副总经理
EMS办公室主任：李成威
EMS办公室成员：
管理职责
公司环境管理体系[EMS]组织架构与职责
最高管理者[总经理]：
批准公司环境方针.
任命环境管理者代表.
主持环境管理体系评审活动,确保体系持续的适宜性、充分性和有效性.
批准公司环境目标、指标及管理方案；
建立公司环境保护推进组织,确认环境管理办公室人员组成；
为充分开展环境方针推进活动提供相应的资源.
作为公司的环境总责任者,设计公司环境的整体发展战略,确定公司的环境管理体系.
公司环境管理体系[EMS]组织架构与职责
环境管理者代表[副总经理]
确保按ISO一四00一标准建立、实施和保持环境管理体系；
批准公司重要环境因素的登记；
在总经理的授权
向总经理汇报环境管理体系运行情况以供评审,并为环境管理体系的改进提供依据.
建立公司环境管理体系推进小组,确认环境管理推进小组人员组成.
负责组织不符合、纠正预防措施的实施,确立应急准备与响应对策、指导对策和效果确认.
组织环境管理体系审核工作.
公司环境管理体系[EMS]组织架构与职责
环境管理办公室主任
审核公司的环境保护推进活动的相关计划、政策、战略.
审核公司的环境保护的目标、指标和管理方案.
确认环境因素的评价与登记.
跟踪目标、指标及管理方案的进展情况.
指导公司环境管理活动,并负责协调各相关部门之间的关系.
公司环境管理体系[EMS]组织架构与职责
环境管理办公室
收集与识别公司内外的环境信息[法律及其他要求、环境保护的发展等],及时向环境管理者代表建议,实施改进公司的环境保护活动；
负责有关环境参数的监测与测量,配合地方环保机构的日常业务的开展；
负责环境管理体系文件的管理,起草并实施环境体系内部审核计划；
负责不符合、纠正与预防措施的实施以及应急准备与响应对策的实施.
公司环境管理体系[EMS]组织架构与职责
各部门主管[部长、科长]
作为公司各级环境管理责任者,负责实施本部门的环境目标、指标和管理方案；
检测环境目标、指标和管理方案的实施情况,落实不符合、纠正预防措施的实施；
根据公司的环境教育、培训需求,制定并上报本部门的环境教育和培训计划,配合实施公司和本部门的环境教育和培训；
负责对本部门异常及紧急情况的应急处理,制定与实施防止再发生对策；
负责推进与本部门相关的环境管理委员会决定的事项.
公司环境管理体系[EMS]组织架构与职责
公司环境管理体系[EMS]组织架构与职责
计划经营部
划定危险化学品的范围、种类.
要求相关方提供MSDS的数据,并负责收集、整理.
公司环境管理体系[EMS]组织架构与职责
部门环境管理员
负责与公司环境管理办公室的环境管理业务的联络；
负责本部门日常环境事务的落实和实施.
公司环境管理体系[EMS]组织架构与职责
内审员
经过培训取得相应的资格；
以公正态度进行环境管理体系审核、确认不符合项及作出审核评价；
在审核组长指导下,保质保量完成审核任务.
作业人员
熟悉公司环境方针、目标、指标及本岗位的环境因素和环境影响；
熟悉与本岗位有关作业文件内容,并操作过程中严格遵守文件规定；
积极参与公司开展的各项环境教育培训,共用推进公司的环境保护活动.
公司环境管理体系[EMS]组织架构与职责
公司环境方针、目标、指标及重大环境因素
针对公司的环境现状