2022年一级建造师《项目管理》知识点冲刺辅导（3）.docx

2022年一级建造师《项目管理》知识点冲刺辅导（3）
一个建立工程工程往往由很多参加单位担当不同的建立任务和治理任务（如勘察、土建立计、工艺设计、工程施工、设备安装、工程监理、建立物资供给、业主方治理、政府主管部门的治

2022年一级建造师《项目管理》知识点冲刺辅导（3）
一个建立工程工程往往由很多参加单位担当不同的建立任务和治理任务（如勘察、土建立计、工艺设计、工程施工、设备安装、工程监理、建立物资供给、业主方治理、政府主管部门的治理和监视等），各参加单位的工作性质、工作任务和利益不尽一样，因此就形成了代表不同利益方的工程治理。由于业主方是建立工程工程实施过程（生产过程）的总集成者——人力资源、物质资源和学问的集成，业主方也是建立工程工程生产过程的总组织者，因此对于一个建立工程工程而言，业主方的工程治理往往是该工程的工程治理的核心。
按建立工程工程不同参加方的工作性质和组织特征划分，工程治理有如下几种类型：
（1）业主方的工程治理（如投资方和开发方的工程治理，或由工程治理询问公司供应的代表业主方利益的工程治理效劳）；※我国的建立工程监理属于国际上业主方工程治理的范畴。
（2）设计方的工程治理；
（3）施工方的工程治理；
（4）建立物资供货方的工程治理（材料和设备供给方的工程治理）；


（5）建立工程总承包（建立工程工程总承包）方的工程治理［如设计和施工任务综合的承包，或设计、选购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的工程治理］等。
在《建立工程工程总承包治理标准》（GB／T50358－2022）中对工程总承包（即建立工程总承包）作了如下的术语解释：“工程总承包企业受业主托付，根据合同商定对工程建立工程的设计、选购、施工、试运行等实行全过程