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EPC工程总承包项目安全管理办法.doc


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EPC工程总承包项目安全管理办法
由于本项目工期紧,任务重,为了实现工期目标,所有 参与本项目的员工都将付出辛勤的劳动。为了保障他们的身 心健康,提高工作效率,必须有一套完整的员工健康安全保 证体系。为此,我方已按照OHSAS18000的EPC工程总承包项目安全管理办法
由于本项目工期紧,任务重,为了实现工期目标,所有 参与本项目的员工都将付出辛勤的劳动。为了保障他们的身 心健康,提高工作效率,必须有一套完整的员工健康安全保 证体系。为此,我方已按照OHSAS18000的要求,编制了针 对本项目的职业健康安全保证体系。
本项目职业健康安全管理保证体系要点
确定重大风险源
本项目重大风险源:
安全防护设施未经验收即投入使用
不按规范配备和使用个人安全防护用品
未根据施工需要编制安全技术方案/措施
施工现场临边、洞口安全防护不到位
现场安全防护设施的不规范拆改
施工现场电气焊操作人员违反操作规程
施工现场易燃、易爆、危险化学品管理不规范
施工现场临时用电不规范
实行的主要安全管理制度
各分包方进场后,总包方将实行以下安全管理制度:
1、入场三级安全教育
安全生产例会制度
特种作业持证上岗制度
全值班制度
安全技术交底制度
建立安全生产班前讲话制度
日检查、周检查、旬检查制度
机械设备、临电设施和脚手架的验收制度
安全责任制
奖罚制度
采取的主要安全管理措施
分包方进场后,总包方将编制并发布以下安全管理措施:
临边、洞口安全施工措施
脚手架工程安全施工措施
钢结构吊装安全措施
施工机械安全措施
群塔施工安全措施
施工现场高空作业安全措施
施工现场临电安全措施
易燃、有毒、化学品使用安全措施
本工程安全管理重点
1、安全防护设施的验收
现场安全防护设施的设置必须符合经审批确认的专项 方案/
措施的要求,各项安全防护设施必须验收合格后 方可投入使用。
安全防护设施验收工作由总包项目总工程师牵头组 织,总包的安检总监、安全工程师、技术工程师、主管 专业工程师以及分包的技术负责人、安全员、工长参加。

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  • 上传人小健
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  • 时间2022-05-20
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