设计及工程部组织结构及权责
设计管理部组织结构与责权
部门设计管理部部门负责人直属领导副总经理
部门组织结构图部门编制
经理级1人
根据实际而
定
职责1.参
设计及工程部组织结构及权责
设计管理部组织结构与责权
部门设计管理部部门负责人直属领导副总经理
部门组织结构图部门编制
经理级1人
根据实际而
定
职责1.参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作
2.对设计单位的设计方案进行确认,组织本部门和相关部门进行讨论、论证、审核和验收
3.配合合同预算部做好概算、预算及工程成本控制工作
4.配合合同预算部做好楼宇主要建筑材料的规格、品牌等的选用和确定工作5.参与开工前对施工单位的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作
6.负责对工地的服务、跟踪工作,负责对设计方案变更事宜的协调、审核与确认
7.负责与设计院、设计单位做好交流、协调、配合工作
8.负责对施工图纸等设计资料、档案的统一管理
权力1.工程设计单位的初步选择权
2.对外部设计方案的审核权、修改建议权3.对设计变更、工程洽商的参与审批权
4.建设工程质量的参与验收权
5.对违反企业管理规定的员工提请处罚的权力
相关说明
设计管理部经理
图纸审核员资料管理员结构设计师
设计管理部组织结构与责权
部门设计管理部部门负责人直属领导副总经理
部门组织结构图部门编制
经理级1人
根据实际而
定
职责1.参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作
2.对设计单位的设计方案进行确认,组织本部门和相关部门进行讨论、论证、审核和验收
3.配合合
设计及工程部组织结构及权责 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.