景观绿化施工应急准备和响应计划.pdf

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景观绿化施工应急准备和响工作状态发现险情，发现
者应迅速直接向项目经理报告。
从外部获取的有关自然灾害、周边险情后，获取人应立
即向项目经理报告。项目经理确认信息属实，及时通过广播
等快速手段告知全体作业人员，并组织相应的预警行动。
事故报告与处置
⑴ 事故报告的原则
事故发生现场有关人员应当遵循“迅速、准确”的原则，
在第一时间内报告项目经理或其指定的现场负责人，项目部应急领导小组接到报告后须立即向公司主管领导和主管部
门报告，公司主管部门立即向上级主管部门和当地政府主管
部门报告。
⑵ 项目部应急值守人员电话
序号 姓名 职务 电话
1 项目经理
2 项目总工
3 副经理
4 安全员
⑶ 公司上级主管应急部门的联系电话与传真
序号 上级部门 值班电话 备注
1 公司总值班室
公司安监部：段新
2
胜
应急响应分级
⑴ 根据事故危害程度、影响范围和控制事态的能力，
按照分级负责的原则，应急响应分为二级。一级响应启动时，
立即启动项目部应急救援预案并向上级汇报；启动二级响
应，启动时事故发生项目立即启动应急救援预案，同时向项
目部负责人汇报情况，并采取有效措施控制事故发展，最大
限度地减少事故损失。
① 一级响应发生 1 人及以上死亡，2 人及以上重伤或 50 万元以上直
接经济损失的生产安全事故；火灾、爆炸事故；自然灾害事
故。
② 二级响应
2 人以下重伤或 50 万元以下直接经济损失的生产安全事
故；火灾、爆炸事故；自然灾害事故。
⑵ 响应程序
应急响应的过程为接警、警情判断、应急启动、应急指
挥、应急行动、资源调配、应急避险、事态控制、扩大应急、
应急终止和后期处置等。
施工现场突发事故发生后，由项目部应急领导小组组长
根据事故情况，确定响应级别。需启动一级响应时，一级救
援响应启动前，二级响应必须已经启动。
① 一级响应程序
a 应急领导小组组长接到事故报告后，认为符合一级响
应启动标准时，由应急领导小组组长启动一级响应，并及时
向二公司和工程所在地建设行政主管部门报告，请求支援。
b 上级应急增援力量到达后，由现场应急组织机构负责
人负责组织项目部各应急救援小组与上级应急救援小组衔
接。
c 现场所有本项目部应急人员和应急小组应服从上级应
急救援指挥机构的指挥。遇有不同意见或特殊情况需要说明时，应通过本项目部应急领导小组组长或副组长进行反映。
② 二级响应程序
a 应急领导小组组长接到事故报告后，认为符合二级响
应启动标准时，由应急领导小组组长启动二级响应。同时，
现场项目负责人视情况决定是否在第一时间寻求社会救援
力量，并组织好现场人员疏散。
b 各救援小组成员赶赴现场，应急领导小组收集分析事
故初步情况，并做好上报工作。
c 应急领导小组组长、副组长按本预案确立的基本原则
和专家建议指挥救援工作。对事故影响范围内的非应急人员
进行疏散，指挥各应急救援小组开展应急救援工作。
d 发生事故项目部应及时启动应急救援预案，采取有效
措施控制事故发展，最大限度地减少事故损失。
⑶ 应急结束
① 应急解除判别指标
a 事故现场得以控制，环境处置符合国家及地方政府的
有关标准；
b 危害已经消除，对周边地区构成的威胁已经得到排除；
c 现场抢救活动（包括搜救、险情及隐患的排除等）已
经结束，被紧急疏散的人员已经得到良好的安置或已经安全
返回原地。
② 应急结束程序a 事故隐患消除后，项目部应急领导小组组长签发应急
结束命令。
b 应急结束后，项目部在 8 小时内将事故简况报告上报
公司应急办公室。
c 项目部