下载此文档

XX鞋商场经理年终总结.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
XX鞋商场经理年终总结
xx鞋商场经理年终总结,管理资料网整理卖鞋的商场 的经理的年终个人总结
本篇鞋商场经理年终总结范文格式
-简单介绍一年来鞋店一年来的成绩和进步
二从各方面入手进行总结,比如市场,销售,以及员工 培训
三存在XX鞋商场经理年终总结
xx鞋商场经理年终总结,管理资料网整理卖鞋的商场 的经理的年终个人总结
本篇鞋商场经理年终总结范文格式
-简单介绍一年来鞋店一年来的成绩和进步
二从各方面入手进行总结,比如市场,销售,以及员工 培训
三存在的不足及努力方向
鞋商场经理年终总结范文
XX年春节后,我依旧负责鞋店任店面经理。在工作中 加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项 工作的中心。
虽然自开业就加入了超市这个大家庭,对超市的人员也 很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进 入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学****积极看书 报文章,虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情 况,向销售、市场、财务等各相关部门负责人沟通,与各小 组组长深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作 关系,负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对销售员 进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过员工
的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。另外在严格要 求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工 的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。在 公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,鞋店的进步 得到了公司的认可。
店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常 营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面 把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的 组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等 各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的店 面经理。
二、市场大厦工作阶段6月份因工作的需要,我被调到 市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后 淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大 量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己 对我市的鞋子零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的 管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协 调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况,配 合公司的整体规划对市场进行了一定的布局调整。3月份市 场超市开始构想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建 工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常 经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与
李店的指导下,市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超 市最新的业务知识又得了系统的强化。
负责市场期间,尽力维护

XX鞋商场经理年终总结 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小健
  • 文件大小83 KB
  • 时间2022-05-20