CFO知识体系 C第三章 纵向价值链分析.ppt

CFO知识体系 C第三章 纵向价值链分析
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纵向价值链分析可以弥补这一不足：它立足于整个社会价值生产过程，对供应商和顾客给予充分的重视，从中挖掘企业的竞争优势保障；
4、许多地区基于环境保护的考虑已经开始限制或禁止塑料品的使用.
三、纵向价值链分析
（一）确定纵向价值链
由于植树造林、制造纸浆等过程对于企业的影响较小，为了讨论的简便起见，对这些环节不予考虑，而将重点放在后面各个环节的分析上。
纸张加工
纸箱初步加工
纸箱进一步加工
销售
最终用户
（二）确定可供选择的方案
在这里，主要讨论企业出售给品牌加工商的产品是继续生产、停止生产、转产还是进行纵向整合的问题。假设诺斯公司是一个资本雄厚的企业，它的决策不受资本限制。
（三）确定转移价格和成本和资产的分摊情况
出售普通加工商部分 出售给品牌加工商部分
(1)纸张加工
转移价格1 486 486
—纸浆成本 —319 —319
—加工成本 —105 —105
—运输费用 —3 —3
纸张加工可获边际利润 =59/吨 =59/吨
(2)镀膜
转移价格2 640 640
—纸张成本(转移价格1) —486 -486
—加工成本 —91 —91
-运输费用 —35 —35
镀膜可获边际利润 =28/吨 =28/吨
(3)纸箱初步加工
转移价格3 1152* 1008*
—镀膜纸板成本
(转移价格2) —640 —640
—加工成本 —234 —234
—运输费用 —10 —10
初步加工的边际利润 =268/吨 =124/吨
(4)纸箱进一步加工(加工商)
转移给商店的价格4 14400× 14400×
—初步加工纸箱成本 —14400× —14400×
—加工成本 —14400× —14400×
加工商边际利润 ＝1，296/吨 ＝3，456/吨
(5)商店
转移价格5（商店售价）14400× 14400×
—进一步加工后纸箱成本
(转移价格4) —14400× —14400×
商店边际利润 ＝1728/吨 ＝6768/吨
*每吨纸板可以加工1