车站专业管理工作情况汇报-汇报材料.docx

车站专业管理工作情况汇报-
车站专业管理工作情况汇报-汇报材料
完善制度办法，强化检查考核构建专业管理长效机制
在全路、全局车务系统深入推进安全生产标准化建设的感召下，我站以提升专业管理为切

车站专业管理工作情况汇报-
车站专业管理工作情况汇报-汇报材料
完善制度办法，强化检查考核构建专业管理长效机制
在全路、全局车务系统深入推进安全生产标准化建设的感召下，我站以提升专业管理为切入口，不断完善制度办法，强化监督检查，确保现场作业有序可控。现将我站专业管理工作情况向各位领导汇报如下：
一、坚持制度先行，以完善的管理与考核制度推行规范化作业
1．健全规章管理架构。车站成立了以站长任组长，运输副站长任副组长，技术、安全、职教、客货科长及车间主任为组员的技术规章制度管理委员会，按归口管理和专业负责相结合的方式，实行车站和车间两级管理，车站日常管理归口车站技术信息科，形成了职责分明、相互协调的管理体制。
2．理顺规章修改流程。车站在办公信息网上开辟“规章管理”专栏，根据路局下发文件实时更新《技规》、《行规》修改情况，方便各车间、中间站及时修改规章和组织职工学****车站充分利用规章管理信息系统，定期公布有效技术规章目录及电子规章汇编。根据路局公布的部、局《有效技术规章目录》，车站及时更新电子规章库，同时公布车站有效技术规章目录。在《站细》修订方面，坚持以中间站为主体，每年定期组织《站细》集中审查会，交换审核各站《站细》，形成交互式的中间站《站细》修改机制。


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完善制度办法，强化检查考核构建专业管理长效机制
在全路、全局车务系统深入推进安全生产标准化建设的感召下，我站以提升专业管理为切入口，不断完善制度办法，强化监督检查，确保现场作业有序可控。现将我站专业管理工作情况向各