车间6S管理规范.docx

车间6S管理规范
车间6S管理规范
目的：为确保车间正常生产秩序，保证各项生产顺利进行，持续营造良好的工作环境，结合车间实际情况，特制订本规范。
范围：本规范适用于车间各工作岗位及责任区域。
内

车间6S管理规范
车间6S管理规范
目的：为确保车间正常生产秩序，保证各项生产顺利进行，持续营造良好的工作环境，结合车间实际情况，特制订本规范。
范围：本规范适用于车间各工作岗位及责任区域。
内容如下：
一、整理：要与不要，一留一弃。将工作场所的任何物品区分为有必要和没有
必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
1）车间及仓库的通道与各消防通道必须保持畅通、干净、整洁，禁止摆放任何产品及材料；
2）车间及仓库所有成品/材料/模具/设备/治具/推车/叉车/栈板需整齐定位摆放，按规划的区域沿着黄线摆放整齐，禁止超出黄色线；
3）车间现场及仓库，所有成品、半成品、配件、材料禁止直接放在地板上，必须放在指定的货架上、栈板上、周转车上；装配好的成品应该及时用成品周转车推到成品区暂放待出货；
4）车间每天按计划进行生产安排，按工序流程卡进行生产，做到工序流程卡及图纸跟着工艺走，做到卡随料走，并做到批清批结，当日事当日毕；


5）车间各工序岗位现场只允许有生产中订单的材料，但必须确认订单材料配套及完整，其他与生产订单无关的材料需移出各工作岗位区域；
6）车间每个工作岗位及责任区域需保持整洁，作业台不放置与生产无关的东西，良品、不良品、报废品要区分整齐摆放，生产以外的物料及垃圾要及时清理；
7）车间各个工作岗位、各个角落要保持整洁，不留任何杂物；对车间角落长
车间6S管理规范
目的：为确保车间正常生产秩序，保证各项生产顺利进行，持续营造良好的工作环境，结合车间实际情况，特制订本规范。
范围：本规范适用于车间各工作岗位及责任区域。
内容如下：
一、整理：要与不要，一留一弃。将工作场所的任何物品区分为有必要和没有
必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
1）车间及仓库的通道与各消防通道必须保