车间管理工作总结范文(1).docx

车间管理工作总结范文(1)
车间管理工作总结范文(1)
一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转
今年1月,我车间热油炉因导热油使用时间过长,导致凝固点降低,造成了

车间管理工作总结范文(1)
车间管理工作总结范文(1)
一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转
今年1月,我车间热油炉因导热油使用时间过长,导致凝固点降低,造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故,我们在全力恢复生
产的同时,
支持与帮助下,重新定做了加热管,使我们在最短时间内恢复了正常
生产.
在今年9月份装置开车过程中,我们遇到了前所未有的困难,一
方面装置人员少、工作量大,
间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重,年久失修,经常发生管线泄漏、,我们针对装
置实际情况制定开车计划及措施,周密策划、
时掌握生产进度,及时处理开车过程中出现的问题,我同车间李华忠
副主任以及职能人员,连续在车间工作六天六夜,终于确保我车间两
个工段一次开车成功.
在今年10月初,我车间装置运转出现异常,催化剂配制釜的出料
管线频繁的出现堵管现象,我带领职能人员一方面分析发生堵管的原因,一方面组织人员进行疏通管线,由于物料温度很高,苯***和邻甲苯


***蒸汽致使多人发生中毒现象,在车间上下共同努力下,没有因为堵
,终于发现是
原料铝粉质量原因导致频繁堵管,更换铝粉后,生产于10月12日恢
复正常.
在生产工作中,我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性,深入开展”六查六整顿”工作,在工艺、文明生产、等方面共固定查摆
38项,通过立项整改,到今年年末已全部消号,通过”六查六整顿”,
全年共取得效益40多万元,滚动查摆效益类共15项,,把产品产量、质量、消耗、
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一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转
今年1月,我车间热油炉因导热油使用时间过长,导致凝固点降低,造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故,我们在全力恢复生
产的同时,
支持与帮助下,重新定做了加热管,使我们在最短时间内恢复了正常
生产.
在今年9月份装置开车过程中,我们遇到了前所