转变观念提升素质全面加强安全管理.docx

转变观念提升素质全面加强安全管理
转变观念提升素质全面加强安全管理
——在2022年集团公司安全生产工作会上的讲话
（2022年1月22日）
吴飞（集团分管经营层副总经理）
各位领导

转变观念提升素质全面加强安全管理
转变观念提升素质全面加强安全管理
——在2022年集团公司安全生产工作会上的讲话
（2022年1月22日）
吴飞（集团分管经营层副总经理）
各位领导、各位同仁、大家好！
2022年已经过去，新的一年已经到来，回首2022年，我司安全生产工作取得了很大进步，这是大家有目共睹的，公司在推进标准化建设方面，在班前讲台建设方面都有不错的表现，涌现出了一批重质量、讲安全的项目部、施工班组，这是值得肯定的。但是还有很多项目对质量和安全工作不重视，主要表现在分公司领导质量安全意识不强，项目质量安全管理人员严重不足，缺乏培训及学****项目安全科和行办合二为一，职责不清，安全管理人员的主要工作是搞协调，工地安全无专职人员进行管理，对我司在建项目安全工作留下了极大的隐患。
2022年，我司在建项目产值将近95亿，这么繁重的施工任务，如果没有树立起牢固的安全理念，营造出人人讲安全质量，事事讲安全和质量的氛围，严格按照省交通厅2022年263号文“8488”规定进行施工安全控制，强力推进标准化建设，提高安全管理水平，那么，我司在公路行业将无一席之地。2022公司在安全管理方面，应加大对安全经费的检查力度，继续推进标准化建设，继续组织参观学****把好的安全管理经验，安全管理标准化图片在公司各项目进行推广，以点带面，整体提升公司安全管理水平。


为此，我司2022年的安全生产工作应围绕以下几个方面进行。
转变观念提升素质全面加强安全管理
——在2022年集团公司安全生产工作会上的讲话
（2022年1月22日）
吴飞（集团分管经营层副总经理）
各位领导、各位同仁、大家好！
2022年已经过去，新的一年已经到来，回首2022年，我司安全生产工作取得了很大进步，这是大家有目共睹的，公司在推进标准化建设方面，在班前讲台建设方面都有不错的表现，涌现出了一批重质量、讲安全的项目部、施工班组，