职业生涯
应用与介绍
概述
入职流程:
①企业、行业介绍
②公司规章制度
③---(选择性的专业技能培训)
④新员工职业生涯发展(判断)、(考核)
职职业生涯
应用与介绍
概述
入职流程:
①企业、行业介绍
②公司规章制度
③---(选择性的专业技能培训)
④新员工职业生涯发展(判断)、(考核)
职业生涯发展:
①职业生涯发展:
规划----更好地从事自己的职业
②职业发展通道:
选择工具(员工未来职业生涯发展)
“增强员工的归属感,建立持续学****团队”
(一)职业生涯发展的通道 ----以职级划分为维度
1级(初级)
管理目标----(在他人指导下工作)培训;
2级(中级)
管理目标----(遵循制度和规范工作)发展技能、职业规划;
3级(代表)
管理目标----(独立工作、并可指导他人)发展多样化技能;
4级(班长)
管理目标----(骨干或小团队管理人员)培养其管理能力;
5级(高级班长)
管理目标----(所在领域专家或小团队资深管理员)向管理层晋升。
补充:能力角色 (一)------通过服务年限、工作年限判定职级
(二)------获得晋升的标准
(二)职业生涯发展获得的支持 ------以职业发展通道为依据
“为不同类别的人才设计具有针对性的职业发展、学****成长激励方案”
(1)职业发展
1. 晋升: ①员工劲升管理 ②专家人才
2. 职业通道转换:①社会化员工转聘 ②岗位竞聘
③专业与管理通道转换 ④跨区域中心调动
(2)学****与成长
1. 培训:①学历教育奖励 ②岗位技能培训 ③综合技能培训
2. 技能发展:①班组长激励 ②参与管理 ③横向轮岗
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