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文档列表 文档介绍
hg330788电子商务中的财务与会计28
人员配备概述(1)
人员配备的概念
是根据组织结构中所规定的职务的
数量和要求,对所需要的各类人员进
行恰当而有效的选择、使用、考评和
培训的职能活动。
人员配备概述(2)
人员配备的内容
确定人员配备计划
岗位分析和工作设计
人力资源的招聘与选拔
初始教育、培训与发展
工作绩效考核
员工的职业生涯发展
人员配备概述(3)
人员配备的原则:
1.优化原则:任人唯贤
2.激励原则: 用人不疑
3.开发原则 : 人尽其才
人员招聘与配置
人力资源计划
工作分析
管理人员所必需的才能
人员招聘
人力资源计划
内部一致性:人员配备的各环节应彼此配合
外部一致性:人力资源计划应为组织总体规划的一部分
工作分析
工作说明
 工作岗位的具体工作内容、任务范围、技能要求、岗位责任、与其他工作岗位的关系、工作环境等
工作规范
 从事某项工作的人员必须具备的资格,如能力要求、教育程度和工作经验等
管理人员所必需的才能
技术能力
人际能力
概念能力
分析和解决问题的能力
各层次管理人员需要的技能
高层管理者
中层管理者
基层管理者
概念技能
人际技能
技术技能
人员招聘
关键在于为组织配备最合适的人员
人员选聘的依据:“德才兼备,以德为先”
人员选聘的原则:“公开竞争,用人之长”
招聘决策
招聘方法
选聘的程序

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文档信息
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  • 上传人我是药仙
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  • 时间2022-05-20