下载此文档

领导力技能有哪些.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
领导力技能有哪些
领导力技能有哪些
我发现:领导艺术娴熟的人,一定是领导能力超强的人。
凡领导者皆有能力,只不过能力有大小之分、高低不同。
对于低能的领导,谁也不敢恭维他的领导艺术,对于领导能力

领导力技能有哪些
领导力技能有哪些
我发现:领导艺术娴熟的人,一定是领导能力超强的人。
凡领导者皆有能力,只不过能力有大小之分、高低不同。
对于低能的领导,谁也不敢恭维他的领导艺术,对于领导能力超强者,人们可能会说他很有领导才能,也有人会说他的领导艺术不错。
如同唱歌,宋祖英唱得好,人们会赞美她表演艺术超群绝伦,普通人唱得好,人们最多会说这人有些表演才能。
能力和艺术属于不同的层次,能力是基础,艺术是能力不断提高,不断积累,由量变到质变的结晶。
领导力技能一、政府公关能力对于市场运营经验丰富的跨国企业来说,有效的政府公关与企业的战略管理一样重要:后者可以保证企业发展沿着正确的道路前进,而前者则可以加速企业在正确的道路上发展得更快。
所以,几乎每家跨国企业在进入中国之后,都将构建良好的政府关系提升到企业战略的层面加以重视。
因为,在中国这个潜规则复杂的商业社会中,来自政府的监管或者支持往往在企业运营中扮演异乎寻常重要的角色。
所以,一个成功的企业至少必须兼备两种能力,一种是把做企业内部运营好的能力,另一种是政府公关能力,成功的政府公关可以让企业的发展事半功倍。


领导力技能二、领导执行能力企业领导不管身处在哪一个层次,
领导力技能有哪些
我发现:领导艺术娴熟的人,一定是领导能力超强的人。
凡领导者皆有能力,只不过能力有大小之分、高低不同。
对于低能的领导,谁也不敢恭维他的领导艺术,对于领导能力超强者,人们可能会说他很有领导才能,也有人会说他的领导艺术不错。
如同唱歌,宋祖英唱得好,人们会赞美她表演艺术超群绝伦,普通人唱得好,人们最多会说这人有些表演才能。

领导力技能有哪些 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数3
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人森森
  • 文件大小17 KB
  • 时间2022-05-20