领导层和部门职责及权限控制程序.docx

领导层和部门职责及权限控制程序
领导层和部门职责及权限控制程序
：用于对公司各项职能进行科学、合理的分工，并明确规定，确保各项职能有效落实。
：公司领导层及所属部门职责的确定和调整。


领导层和部门职责及权限控制程序
领导层和部门职责及权限控制程序
：用于对公司各项职能进行科学、合理的分工，并明确规定，确保各项职能有效落实。
：公司领导层及所属部门职责的确定和调整。
：
、权限的确定和调整。
、调整的业务部门，负责提出部门职能、分析
和界定工作，经总经理批准执行；并有权对公司各部门职能履行情况进行检查、监督和评价。
，当发生问题时，以书面形式向公司办公室
反馈实施中的有关信息。
：，
：如附表（一）。
：
、权限。于


每年12月份以前颁布实施。
、权限，经总经理批阅后，于每年12月份以前颁
布实施。
、权限执行工作任务，以利公司整体质量系统之运作。
，可依据实际需要和未来发展，得检讨并适时修定与提供适当之
资源。
、权限说明：
：
A主持全公司工作，重大决策制定，有决策权、指挥权、人事权、财经权。
B组织制定公司中长期发展规划和方针目标，并确保公司工作的全面展开，实现目
领导层和部门职责及权限控制程序
：用于对公司各项职能进行科学、合理的分工，并明确规定，确保各项职能有效落实。
：公司领导层及所属部门职责的确定和调整。
：


、权限的确定和调整。
、调整的业务部门，负责提出部门职能、分析
和界定工作，经总经理批准执行；并有权对公司各部门职能履行情