NO8竞争市场
基准化过程
计划
阶段
分析
阶段
综合
阶段
行动
阶段
成熟
阶段
1、决定基准目标;2、找出同谁
比较;3、确定资料收集方式并收集。
4、寻找目前差距
5、规划未来基准。
6、研究基准能够接受NO8竞争市场
基准化过程
计划
阶段
分析
阶段
综合
阶段
行动
阶段
成熟
阶段
1、决定基准目标;2、找出同谁
比较;3、确定资料收集方式并收集。
4、寻找目前差距
5、规划未来基准。
6、研究基准能够接受程度
7、确定管理责任与职能目标。
8、开发行动计划;9、行动与过程控制
10、重新调整基准。
11、取得领先地位;
12、总结并提炼经验。
8
市场领导者
40%
市场补缺者
10%
市场追随者
20%
市场挑战者
30%
竞争地位分析:假设的市场结构
9
进攻者
Attacker
防御者
Defender
4
2
1
3
5
进攻战略Attack Strategies
10
进攻战略(Attack strategy)
正面进攻(Frontal attack)
侧翼进攻(Flanking attack)
包围进攻(Encirclement attack)
绕道进攻(Bypass attack)
游击进攻(Guerrilla attack)
11
END
NO8竞争市场 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.