SCOR理解.ppt

文档名
SCOR参考模型-绩效指标
反映供应链性能特征，高层绩效测量可能涵盖了多个不同层次的SCOR流程。衡量供应链的表现与理解其运作都是一样必要的。
衡量工作必须结合企业的目标。
衡量工作要有可重复性。
文档名
SCOR参考模型-绩效指标
反映供应链性能特征，高层绩效测量可能涵盖了多个不同层次的SCOR流程。衡量供应链的表现与理解其运作都是一样必要的。
衡量工作必须结合企业的目标。
衡量工作要有可重复性。
衡量工作必须能对更有效地管理供应链提出见解。
衡量一定要适于所评测的流程活动。
性能特征
性能特征说明
绩效指标
交付可靠性
供应链交付的性能特征：正确的产品、正确的包装、正确的产品技术文件、合格的质量在正确的时间、正确的地点交付给指定的客户
配送性能
完成率
完好的订单履行
响应效率
供应链交付产品的速度
订单完成提前期
柔性
供应链面对市场的变化获得或维持竞争优势上进行改变的柔性
供应链相应时间
生产的柔性
成本
供应链运用所耗的成本
产品销售成本、供应链管理成本
增值生产力
产品保证成本/退货处理成本
资产利用效率
一个组织为满足需求，利用资本的有效性。包括各种资产的利用：固定资本和运营资本
现金周转时间
产品库存天数
净资产周转次数
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SCOR参考模型-配置
计划
P1：需求/供应计划
P2：采购计划
P3：生产计划
P4：交付计划
P5：退货
供应商
客户
采购
生产
交付
S1：面向存货的采购
S2：面向订单生产的采购
MTO
S3：面向订单设计的采购
ETO
M1：按库存需求生产
M2：按订单需求生产
M3：按设计需求生产
D1：交付库存产品
D1：交付MTO产品
D1：交付ETO产品
D4：交付零售产品
销售退货
采购退货
支持流程
在供应链配置上，由26种核心流程类型组成。企业可选用该层中定义的标准流程单元构建他
们的供应链。每一种产品或产品型号都可以有它自己的供应链。
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SCOR参考模型-流程元素
每一个SCOR流程都分三种流程元素进行详细描述：
　　计划元素
　　调整预期的资源以满足预期需求量。计划流程要达到总需求平衡以及覆盖整个的规划周期。定期编制计
划流程能有利于供应链的反应时间。计划流程同时综合模型中的部分及企业。
　　执行元素
　　由于计划或实际的需求引起产品形式变化，需要执行的流程包括：进度和先后顺序的排定、原材料及服
务的转变及产品搬运。
　　支持元素
　　计划和执行过程所依赖的信息和内外联系的准备、维护和管理。
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