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SIYB项目介绍1
二、 SIYB的发展历程
70年瑞典:看管你的企业
77年瑞典:改善你的企业 IYB
90年斐济:创办你的企业 SYB
98年非洲:产生你的企业构思 GYB
2003年斯里SIYB项目介绍1
二、 SIYB的发展历程
70年瑞典:看管你的企业
77年瑞典:改善你的企业 IYB
90年斐济:创办你的企业 SYB
98年非洲:产生你的企业构思 GYB
2003年斯里兰卡:扩大你的企业 EYB
这样SIYB项目就形成了一个体系、一个家族，培训的原则、方法是一样的，只是内容的深浅程度不一样。所有的培训模块是既独立又相互联系。
三、 SIYB的目标及受益人
推动中小企业能力建设，创造并带动就业岗位的增加，减少贫困。
近期目标
总体目标
1、培养一批成功创业的小老板，并帮助他们不断改善企业经营，为社会创造更多的就业机会
2、在当地形成促进创业的良好环境和有效机制，实现政策指导和技术支持相结合。
3、项目工作机构与培训合作伙伴的能力建设相结合，项目即期效果与可持续发展相结合。
项目目标
目标受益人
直接项目受益人
——各级机构组织
项目最终受益人
—— 潜在的小老板
现有的小老板
当地企业类型
生存性创业
微型企业
小型企业
中型企业
大企业
SIYB
当地企业类型
四、 SIYB的组成及服务对象
SYB
GYB
IYB
EYB
时间
企业发展道路
层次
创业基点
1、“产生你的企业构思（ GYB） ” 服务对象—有愿望创业但没有具体的构思 2、“创办你的企业 （SYB ）” 服务对象—有企业构思但不知道怎样做  3、“改善你的企业 （IYB ） ” 服务对象—有一个企业想更好地经营管理 4、“扩大你的企业 （ EYB） ” 服务对象—想制定增长战略计划扩大企业
服务对象
服务对象
服务对象
服务对象
翻译成40多种语言文字，在全球84个国家实施开展，在全世界已培训了18个高级培训师， 80个培训师， 5000多个教师。建立了500多个培训机构，培训了18万小企业家，创造了20万个就业机会。此培训项目已成为享有盛誉的“国际品牌”。
五 ——(1) SIYB项目在全球的情况
五 ——(2) SIYB在中国的情况
中国已引进了其中的三个项目-------
GYB SYB IYB
SIYB中国项目战略规划
第二年：05年7月到06年7月——拓展期
第三年：06年7月到07年7月——全面推广期
第一年：04年7月到05年7月——巩固期
SYB教材的内容：
第一步
第五步
第四步
第三步
第二步
第十步
第九步
第八步
第七步
第六步
愿今天的介绍能使大家对SIYB中国项目有一个初步的认识；愿大家认真学****掌握创业的知识和技能,成为走自主创业之路的带头人，为实现国家就业的倍增效益，做出我们积极的贡献！
感谢您的关注