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项目负责人岗位职责
【--单位工作总结】
1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行IS09002质: .
项目负责人岗位职责
【--单位工作总结】
1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行IS09002质量管理体系标准
2、工程负责人是公司在该工程工程的代理人，代表公司对工程工程全面负责。
3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该工程中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等全面工作。
4、主持制定工程的施工组织设计、质量方案及总体方案和年、季、月施工进度方案。
5、深入施工现场处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持盈亏分析。
6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保平安生产，保障职工人身、财产的平安。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
8完成公司交办的其它工作。
1. 根据公司及部门的销售方案，负责对所担当工程的销售各环节进行细化，并确保执行到位，对工程完成过程进行指导、监控、调整，做到过程与结果的双重管理，工程负责人对具体担当的工程所有环节负全部责任。
2. 针对所担当工程及时有效进行顾客拜访。充分了解客户情况与诉求，结合公司产品制定具体销售方案并及时落实
3. 严格根据公司销售流程，做好各环节的执行或催促工作，严格把控各时间节点。负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，并对销售的货款回收负责.
4. 根据公司销售流程，按时召开，参加销售会议，及时向设计，运作等配合部门通报工程进行情况及本阶段工作重点。随时答复销售部负责人及总经理对所担当工程动态情况的质询。做好所担当工程客户的档案建立及升级管理工作，保持客户档案的完整。
5. 依据销售部管理制度，对现有流程制度进行细化和完善，使其适用性和操作性更强，在得到公司同意后细致实施，并对其执行效果做全面评估。
6. 在工程进行过程中，如有公司指定新业务员担任工程助手的，工程负责人需引导新业务员熟悉各项业务。负责对工程助手进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控，确保所担当工程销售队伍的质量，并对直属下级进行考核、鼓励，为公司业务开展培养和储藏人才。
7. 负责所担当工程的公共关系，搞好与当地政府、金融机构、新闻机构及社区等的关系，树立良好的企业形象。
1. 在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。
2. 主持并负责工程部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。
3. 主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细那么，建立管理工作程序和工作制度。
4. 组织筹划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，催促设计单位优化设计。
5. 认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握工程设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低本钱的合理化建