《汽车集团公司战略分析》.ppt

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汽车集团公司战略分析
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他是谁？ 吉利创始人李书福
1963年出生于浙江省台州市附近一个村庄;出身于小商人家庭的李书福;用100元开拓市场。当然;国外汽车品牌如东风;大众;通用也在抢占市场;所以对吉利来说;他们的竞争对手很多;也很强大。
威胁
钢铁的原料上涨; 吉利成本提高
今年以来;铁矿石、钢材、橡胶等原材料价格都大幅上涨;给汽车厂家带来了巨大的成本压力;其结果就是厂家的赢利能力下降;越来越无力降价;所以尽管今年车市销售欠佳;但车价降幅远低于去年。
财富效应下降;车市受动荡
今年上半年;股市上超过15万亿元人民币的市值蒸发;大量股民赔得一踏糊涂;他们不得不放弃了买新车或换车的计划。房地产市场也是成交量锐减;价格下跌。经济学家贺强指出：由于受到今年和明年的宏观经济持续下滑影响;股市2-3年内仍会下滑;楼市短期内也难以回暖;这都会导致消费者的购买力下降。
油价走高;购买力下降
近期;国际市场的油价虽有所回落;但是国内油价由于政策管控仍处于低位;价格与成本存在倒挂现象。据中国工程院院士曾恒一透露;国际油价每涨1美元;中国就要多付58亿人民币;因此国内油价上涨的压力仍然很大。
汽车制造业管理新要求;吉利需谨慎
质量管理体系－汽车行业生产件和相关服
务件的组织实施ISO 9001:2000的特殊要求
1。汽车液压制动装置压力测试连接器技术
2。汽车及挂车转向信号灯配光性能
3。汽车号牌视频自动识别系统
汽车制造业行业管理的逐渐规范;也限制了吉利。精益求精;步步为营
外部关键因素
权重
评分
权数
机会
经济持续增长;代步工具需求扩大产业需求
0。3148
5
1。2281
汽车制造技术共享
0。0351
3
0。1053
国内土地价格低廉;人口多;价格低;成本减少
0。0351
3
0。1053
人民生活水平的提高;旅游业兴起;自驾游成为热点
0。1228
4
0。4912
政府对制造业的支持
0。1228
4
0。4912
威胁盈利能力
国内外汽车制造行业多;竞争对手多
0。1228
-4
-0。4912
钢铁的原料价格上涨;制作成本高
0。1228
-4
-0。4912
股市楼市低迷财富效应下降
0。0351
-3
-0。1053
油价走高;抑制汽车消费
0。0351
-3
-0。1053
汽车制造业管理逐渐规范;门槛不断提高
0。1228
-4
-0。4912
总评分
1
0。7369
吉利公司外部分析EFE矩阵
定位、竞争均衡、外部环境匹配
IFE矩阵分析
了解内部发展优劣的吉利
吉利在国内建立了完善的营销网络;现拥有286个4s店;489家品牌经销商和569家服务站;全国轿车市场占有率达到5;25%。
吉利董事长李书福很善于利用公关提升吉利的知名度;用最少的钱达到最好的宣传效果。
1、活动策划;吉利产品的安全性利用了两次新闻公关活动;获得口碑。
2、事件营销;01年吉利与广州足协合作;成立了广州吉利足球队;希望通过全民足球打响吉利的知名度。还有02年与丰田公司有关知识产权问题的官司
3、展览公关;吉利打入国际市场的重要手段就是参加国际上各种大型汽车展览会。与其他的汽车厂家铺盖地的广告宣传攻势相比;吉利汽车很少有大面积的广告;它对经销商的广告支持也是微乎其微。
优秀的市场营销能力;强大的市场占用率
优势
多品牌策略;消费购车多选择
吉利推出的四大子 品牌;分别是英伦汽车、上海华普、帝豪、全球鹰;代表了不同的品牌诉求。其中吉利控股著名汽车品牌沃尔沃。
浙江吉利控股集团有限公司现生产的吉利、华普、美人豹等品牌的各系列轿车产品全部达到国家环保标准;顺利通过了3C认证。
集团将继续贯彻人才与创新的成功关键因素;秉承快乐人生;吉利相伴的核心价值理念;持续开展元动力工程;以先进的技术、优质的产品和细微的服务;为中国汽车工业自主品牌的崛起;为实现造最安全、最环保、最节能的好车;让吉利汽车走遍全世界的美好理想而奋斗 。
比如;奇瑞A3、吉利帝豪EC718、吉利熊猫、骏捷FRV;荣威550、奔腾B70等等车型;都是目前15万元以内;在同级别车型中;十分具有竞争力的车型;但是相比其他车企;吉利是最值得我们关注的一款汽车品牌
吉利收购沃尔沃:一宗里程碑的交易
目前;吉利汽车各研究院拥有较强的轿车整车、发动机、变速器和汽车电子电器的开发能力;每年可以推出4-5款全新车型