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店长绩效考核指标量表.docx

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销售部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
考核人姓名
职位
指标维
序号
战略重点
关键绩效指标
权重
绩效目标值
度
1
扩大营业收
销售部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
考核人姓名
职位
指标维
序号
战略重点
关键绩效指标
权重
绩效目标值
度
1
扩大营业收
销售额
20%
考核期内目标值为
入
_万元
2
增加销售收
销售增长率
10
销售增长率达到 _%
入
财务
减少坏账，
类
3
销售回款率
10
销售回款率达到 _%
烂帐
增加潜在客
新增潜在客户人
考核期内新增潜在
4
5
客户人数不低于 _
户
数
人
5
保证店面整
陈列指标
5
考核期内陈列错乱
齐
次数不能高于 _次
保证店面整
考核期内店面不卫
6
卫生指标
10
生次数不能超过 _
洁
次
店面
提升导购素
考核期内店面导购
管理
7
服务指标
5
无工作状态次数不
质
类
能超过 _次
考核期内店面必须
严格执行公司相关
8
提高执行力
内部指标
10
店面制度，例如晨
会，考勤，盘点，
跟进货物等。违反
次数不能超过 _次
客户
9
提高客户满
客户投诉次数
5
考核期内控制在 _%
类
意度
以内
10
吸引和留住
核心导购流失率
10
考核期内控制在 _
学****br/>优秀导购
人以内
发展
加强对导购
考核期内达到 _%以
类
11
培训计划完成率
10
的培训
上
销售增长率 =【（当期销售额 - 上期销售额） / 上期销售额

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