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仓储作业流程讲义报告.pptx


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仓储作业流程讲义报告
第一页,共20页。
部门
职位
姓名
管理课
课长
江潮


部门
职位
姓名
负责事项



管理课
中转仓线长
卢伦嵩
仓库异常事务处理
管理课
帐 物
5
6
仓库主管:王** 仓管:石**
品管主管:孔** 品管:狄**
生产主管: 单** 入库人:赵**
2-3正常物料表单标准作业
签字--牵制(@﹏@)~
,表单要求填写标准请勿涂改.
:19:00-19:45 晚班:07:00-07:45
入库人
生产主管
组级以上
品管
品管主管
仓管
仓管主管
签核流程:
第五页,共20页。
2-
表单签核流程:
领料单
入库单
领料人
08:00-09:00
领料单位主管
仓管
仓库主管
魔鬼都藏在细节里!
入库人
入库单位主管
仓管
品管主管
仓管
仓库主管
19:00-19:45
一.
二.
三.
四.

领料入库需注意物料形态及数量,是否与单据一致
仓管发料需见单作业,并有仓库主管签核方可发放
任何一方都需依照标准时间作业,仓管比照要求作业
对的人,放对的位置,做对的事情.
先开单在领料
第六页,共20页。
领用人
领用单位主管签
〔组级以上〕
仓库主管签核
消耗品领用单
仓管见单发放
消耗品领用单
荣阳加工二处
课别:一课
车间:5#
班别:A
日期:2012-08-28
编号:
项目
名称
型号
数量
单位
备注
1
木包装箱
/
50

K01包装使用
2
以下空白
3
4
5
6
7
8
9
发放人:杨**
领用单位主管:
刘**
领用单位:生产一课
领用人:张***
仓库主管在空白栏处签核完毕后仓管见单发放
2-
时间:08:00-09:00

第七页,共20页。
生产率是一切经济价值的源泉!
,仓库需接到生管邮件通知才给予发放物料

,品工单位需更新POP包装标准作业标准
,工程单位需更新程式单及相关***标准寿命
,但工程单位标准文件未制定完成,而需打样或生产,仓库只依照生管方案进展物料发放
我们的产品需要经过什么验证方可量产呢?
EVT
DVT
PVT
MP
四大阶段
工程验证
设计验证
制程验证
量产
第八页,共20页。
A.***领用及刀把借用正常领用及非正常领用该怎么做?如何做?
.
多学多问,学着发问?
***领用单领取,有相关人员签核,***以旧换新进展更换.
,生产开单课级主管审核,工程单位确认领用原因,仓库同时须接到生管指令.
,如生技打样只允许生技借用,代加工验证料生产需由生产课级主管签核及生管方案安排
B.***及刀把出异常了该怎么办?
1.***出现异常需开***异常单找工程单位判定及分析原因,并签核至副课级主管.
,工程主管审核,
生产课级主管签核,责任单位主管签核,在至厂部级主管核准.
3.***异常单期限为1天,刀把类期限为3天,超出时间仓库将不给予发放.
我们的目的:
立即了解现状
立即掌握现物
立即改善问题
第九页,共20页。
1.***领用单
2.***异常单

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