浅谈国有企业应收账款信用管理.doc

浅谈国有企业应收账款信用管理
摘 要 近年来,国有企业应收账款规模较大,逐年上升,但回收困难,导致坏账增加,影响企业的现金流入,许多企业都已经启动了应收账款清查清收工作。在清查清收中发现,对应收账款的重视程度不足,缺乏完善的应情况下的客户需要延长其应收账款的收回期限,从而明确划分出客户的信用等级以确定赊销政策,完善企业应收账款的管理,规避信用风险减少企业损失。目前我国信用评级市场和机构不具规模,信用管理体系正在建设和完善中,以大数据和互联网技术为支撑,企业和个人的信用平台已经有在国家发改委指导下成立了水滴信用评价平台、商务部中国国际电子商务中心成立中国商务信用平台、中国人民银行征信中心、第三方芝麻信用等。
二、国有企业应收账款信用管理存在的主要问题
(一)应收账款信用管理意识淡薄
部分国有企业未将应收账款相关指标纳入年度经营业绩考核中,为完成年度目标任务,更加关注于业务的收入和利润的增长,加上资金比一般民营企业充足,常常在未对客户的信用进行调查分析评估的情况下,就以赊销、分期付款等方式进行交易,忽略了应收账款带来的资金占用逾期风险和坏账风险。因为对应收账款信用管理的不重视,实际经营中对客户信用资信调查不清晰,信用评价和标准缺乏,没有指定应收账款监督管理和清收的专业人员,从而欠缺对应收账款的债权保护和风险防范管理,在此情况下,容易出现逾期应收账款,坏账损失随之增加,尤其在应收账款占用了大量的资金时,会导致企业经营资金周转困难,严重影响正常运营。
(二)应收账款信用管理不完善
国有企业对应收账款信用管理正在逐步完善,部分企业依据现有的实际情况,仍有不完善的地方。在对客户信用审批上,没有信用标准和条件,往往是业务部门仅对客户自身提供的信息进行简单的整理和通过网站查询,调查分析的广度和深度不够,通过讨论和个人经验来判断客户的偿债能力和履约能力,缺乏专门的管理部门和专业人员对客户的资信状况进行科学合理的分析,当客户真实的信用不足以支撑应收账款期限和额度时,极易产生逾期应收款项。在机构和人员安排上,没有专人来负责应收账款信用管理工作,业务部门注重争取达成交易,使应收账款大幅上升,财务部门按交易单据记账,业务管理与财务分离,应收账款核对和催收工作缺失。不够重视对客户信用情况的变化进行跟踪管理,全额回款困难,形成大量地坏账风险。
(三)应收账款信用管理制度实际执行不到位
近两年,许多国有企业都增强了对应收账款的管理,并制定了一套管理办法,也包含信用管理制度。信用管理制度执行不到位,不利于动态掌握客户信用用情况,及时调整经营政策,导致应收账款逾期。如制度上,对客户资信调查方面做了规定,包括信用调查方法、主要内容、报告及报告期限等方面;规定了交易的研判、合同及立项、备案审批、信用评价、信用风险管理评级等方面;成立风险控制小组,建立了较为有效的应收账款风险预警机制体系。但在执行的过程中,存在缺失,对某一交易的客户进行资信情况调查分析时,未针对交易中涉及的所有客户进行调查分析,未完成资信调查的细则;未严格依照制度对客户的资信调查分析报告定期进行更新;未履行信用评价程序,未定期針对客户的商品、服务、结算、付款、资信情况等方面进行评价,且未根据评价结果对客户进行分类管理、对客户信用持续更新;应收账款出现了较多