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文档介绍
****题练****br/>第一页，共20页。
练****题
1、根据如下库存控制的处理原则绘制库存控制判断树与判断表。 （1）当库存量（Q）等于零时，作缺货处理； （2）当库存量小于等于库存下限时，作下限报警； （3）当库存量大****题练****br/>第一页，共20页。
练****题
1、根据如下库存控制的处理原则绘制库存控制判断树与判断表。 （1）当库存量（Q）等于零时，作缺货处理； （2）当库存量小于等于库存下限时，作下限报警； （3）当库存量大于下限但小于等于订货点时，作订货处理； （4）当库存量大于订货点但小于上限时，不订货； （5）当库存量大于等于上限时，作上限报警。
第二页，共20页。
2、某商业中心按以下决策规则确定商品的定货决策：
1、当某商品的库存量低于最低储备量时，就应订货；
2、当库存量高于或等于定货点是，不应订货；
3、当库存量低于定货点（同时高于最低储备量）时，是否订货该商品上月的销售状况：
如果该商品上月销售金额大于或等于5000时就应订货；小于5000元就不订货。
试按此画出库存订货策略的判断树、判断表。
第三页，共20页。
画出此项处理的决策表
3、招聘考试考核数学、英语、计算机三门课程，录取规则是：
（1）总分240分（含）以上录取
（2）总分180分（不含）以下，或其中两门在60分（不含）以下的不录取
（3）其他分数如果全在60分（含）以上，需参加面试再决定是否录取；如果有一门60分（不含）以下需复试该课程再决定是否录取。
。
第四页，共20页。
4、请绘制相应的决策表与决策树。
如果新用户订购，数量不超过20件时，折扣定为5％，大于20件时，折扣定为10％；
如果老用户订购，数量不超过10件时，折扣定为15％，大于10件时，折扣定为20％；
第五页，共20页。
依据如下决策表，画出决策树
5、
第六页，共20页。
6、检查订货单的方法如下：如果金额超过500元，又未过期，则发批准单与提货单；如果金额超过500元，但过期了，则不作处理；如果金额低于500元，则不论是否过期都发出批准单与提货单，但在过期的情况下，还需要发通知单。
请绘制相应的判定树与判定表。
第七页，共20页。
7、请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树与判断表：
若库存量≤库存下限，按下限报警处理；若库存量＞库存下限，而又≤储备定额，则按订货处理；若库存量＞库存下限又大于储备定额，且小于库存上限，则按正常处理；若库存量大于等于库存上限，而又大于储备定额，则按上限报警处理。
第八页，共20页。
8、请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树：
若库存量≤0，按缺货处理；若库存量≤库存下限，按下限报警处理；若库存量＞库存下限，而又≤储备定额，则按订货处理；若库存量大于库存下限，小于库存上限，而又大于储备定额，则按正常处理；若库存量大于等于库存上限，而义大于储备定额，则按上限报警处理。
第九页，共20页。
9、某仓库发货方案如下：欠款时间在30天以内（含）的，如果需求量大于库存量，则立即发货，否则先按进货后再补发；欠款时间在30天以上100以内的（含）的，如果需求量大于库存量，则先付款再发货，否则不发货；欠款时间在100天以上的，通知先交欠款。
画出反映此方法的决策树与决策表。
第十页，共20页。
第十一页，共20页。
1、任课教师把学生成绩单交系教务人员，由系教务人员把成绩录入学籍表，并将学籍表交给教务处学籍管理员，学籍管理员根据学籍管理条例，根据学籍表中的成绩及补考情况，确定学生的升级、留级及退学,将处理结果记入学籍表，并发放通知书给学生。
分析： 弄清上述问题涉及到了哪些人员、部门、单据？ 这些单据、部门、人员用什么表示？
第十二页，共20页。
2、试根据以下业务过程画出领料业务流程图：
车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未经批准的领料单退回车间，已批准的领料单被送给仓库管理员，仓库管理员查阅库存账，若有货，通知车间领料，也就是把领料通知单发给车间，否则，将缺货通知单通知供应科。
第十三页，共20页。
3、图书馆各个部门负责的主要业务如下：
（1）采编组主要负责图书采编工作，包括购置新书、打印编目、增加数量。 （2）目录厅主要负责读者查询工作，包括可借图书（按图书类别、图书名称或图书作者查询）；新书目录（按图书类别、日期查询）。 （3）借阅组主要负责图书流通、查询统计、借阅查询等工作。 （4）阅览室、工具书室主要负责读者阅览工作，包括：阅览各种杂志、报纸、阅览各种工具书。 下面绘制出图书馆流通业务中借书的流程图： （1）读者在目
练****题
1、根据如下库存控制的处理原则绘制库存控制判断树与判断表。 （1）当库存量（Q）等于零时，作缺货处理； （2）当库存量小于等于库存下限时，作下限报警； （3）当库存量大****题练****br/>第一页，共20页。
练****题
1、根据如下库存控制的处理原则绘制库存控制判断树与判断表。 （1）当库存量（Q）等于零时，作缺货处理； （2）当库存量小于等于库存下限时，作下限报警； （3）当库存量大于下限但小于等于订货点时，作订货处理； （4）当库存量大于订货点但小于上限时，不订货； （5）当库存量大于等于上限时，作上限报警。
第二页，共20页。
2、某商业中心按以下决策规则确定商品的定货决策：
1、当某商品的库存量低于最低储备量时，就应订货；
2、当库存量高于或等于定货点是，不应订货；
3、当库存量低于定货点（同时高于最低储备量）时，是否订货该商品上月的销售状况：
如果该商品上月销售金额大于或等于5000时就应订货；小于5000元就不订货。
试按此画出库存订货策略的判断树、判断表。
第三页，共20页。
画出此项处理的决策表
3、招聘考试考核数学、英语、计算机三门课程，录取规则是：
（1）总分240分（含）以上录取
（2）总分180分（不含）以下，或其中两门在60分（不含）以下的不录取
（3）其他分数如果全在60分（含）以上，需参加面试再决定是否录取；如果有一门60分（不含）以下需复试该课程再决定是否录取。
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第四页，共20页。
4、请绘制相应的决策表与决策树。
如果新用户订购，数量不超过20件时，折扣定为5％，大于20件时，折扣定为10％；
如果老用户订购，数量不超过10件时，折扣定为15％，大于10件时，折扣定为20％；
第五页，共20页。
依据如下决策表，画出决策树
5、
第六页，共20页。
6、检查订货单的方法如下：如果金额超过500元，又未过期，则发批准单与提货单；如果金额超过500元，但过期了，则不作处理；如果金额低于500元，则不论是否过期都发出批准单与提货单，但在过期的情况下，还需要发通知单。
请绘制相应的判定树与判定表。
第七页，共20页。
7、请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树与判断表：
若库存量≤库存下限，按下限报警处理；若库存量＞库存下限，而又≤储备定额，则按订货处理；若库存量＞库存下限又大于储备定额，且小于库存上限，则按正常处理；若库存量大于等于库存上限，而又大于储备定额，则按上限报警处理。
第八页，共20页。
8、请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树：
若库存量≤0，按缺货处理；若库存量≤库存下限，按下限报警处理；若库存量＞库存下限，而又≤储备定额，则按订货处理；若库存量大于库存下限，小于库存上限，而又大于储备定额，则按正常处理；若库存量大于等于库存上限，而义大于储备定额，则按上限报警处理。
第九页，共20页。
9、某仓库发货方案如下：欠款时间在30天以内（含）的，如果需求量大于库存量，则立即发货，否则先按进货后再补发；欠款时间在30天以上100以内的（含）的，如果需求量大于库存量，则先付款再发货，否则不发货；欠款时间在100天以上的，通知先交欠款。
画出反映此方法的决策树与决策表。
第十页，共20页。
第十一页，共20页。
1、任课教师把学生成绩单交系教务人员，由系教务人员把成绩录入学籍表，并将学籍表交给教务处学籍管理员，学籍管理员根据学籍管理条例，根据学籍表中的成绩及补考情况，确定学生的升级、留级及退学,将处理结果记入学籍表，并发放通知书给学生。
分析： 弄清上述问题涉及到了哪些人员、部门、单据？ 这些单据、部门、人员用什么表示？
第十二页，共20页。
2、试根据以下业务过程画出领料业务流程图：
车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未经批准的领料单退回车间，已批准的领料单被送给仓库管理员，仓库管理员查阅库存账，若有货，通知车间领料，也就是把领料通知单发给车间，否则，将缺货通知单通知供应科。
第十三页，共20页。
3、图书馆各个部门负责的主要业务如下：
（1）采编组主要负责图书采编工作，包括购置新书、打印编目、增加数量。 （2）目录厅主要负责读者查询工作，包括可借图书（按图书类别、图书名称或图书作者查询）；新书目录（按图书类别、日期查询）。 （3）借阅组主要负责图书流通、查询统计、借阅查询等工作。 （4）阅览室、工具书室主要负责读者阅览工作，包括：阅览各种杂志、报纸、阅览各种工具书。 下面绘制出图书馆流通业务中借书的流程图： （1）读者在目
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