浅谈地铁建设轨道工程的现场协调与配合管理.doc

浅谈地铁建设轨道工程的现场协调与配合管理
周凌昊 摘要:随着交通运输技术的高速发展以及人口流量的不断增加,地铁建设逐渐成为城市交通中的一项重要内容。由于地铁方便快捷、经济实惠的特点而深受城市广大群众的欢迎。因此地铁的施工建设就成浅谈地铁建设轨道工程的现场协调与配合管理
周凌昊 摘要:随着交通运输技术的高速发展以及人口流量的不断增加,地铁建设逐渐成为城市交通中的一项重要内容。由于地铁方便快捷、经济实惠的特点而深受城市广大群众的欢迎。因此地铁的施工建设就成为当前越来越受欢迎的讨论话题,而本文将要论述的是地铁建设过程中最重要的一项环节——轨道铺设工程。本文通过对地铁轨道铺设的各个阶段所需要注意的施工事项和要点的分析阐述,争取为其他的轨道工程企业的施工建设提供一点建议与思考,推动地铁交通的進一步发展。
关键词:轨道铺设;地铁建设;现场管理

近些年来,我国交通运输的网络建设越来越完善。其中最受城市人群欢迎的便是快捷的地铁,因此地铁的施工建造已经成为完善交通系统的重要发展阶段。但是地铁的轨道建设并不仅是施工方单方面的事情,仅靠他们是无法很好的完成地铁建设任务,而是必须在其他政府部门以及投资方、参与者等所有与此事有关联的群体或个人共同努力,相互紧密配合,团结合作,才能顺利的完成地铁建造的施工目标,才可给予广大的人民群众一个安全、可靠的交通方式。
1 施工现场管理的概述
施工现场管理的概念及原则
所谓施工现场管理是指在所有工程项目的建设现场中采取各种管理方式确保工程的质量,施工现场协调与配合管理是其中重要的一部分。在具体的管理工作中,要坚持以下三类原则:
第一,真实性原则。在轨道工程的现场管理过程中,主要目标应该是保证工程质量管理,在施工的过程中,要能对随时发生的外部环境进行及时有效的调整确保工程的质量。
第二,效益性原则。在建造企业或单位,获取相应的经济效益应该为建造工程项目的主要目标,所以在坚持保证轨道工程质量的基础上,也必须以效益性为原则。
第三,安全性原则。在建造企业及其单位,安全隐患很大,随着施工难度的增加,风险发生的概率也随之增加。因此,为了保证建设工程项目的顺利开展,并且达到一定的质量标准,必须以安全性为原则。
施工现场管理的重要意义
有利于加快工程进度
在工程管理的全过程管理中,通过必要的管理监督进一步的规范施工人员的施工行为,帮助整个工程建设活动按照原方案顺利进行,围绕工程项目建设的最终目标高效进行,从而不断加快工程进度,提高施工效率。
有利于发挥建设对象的功能
充分发挥建设物的功能是工程质量管理的最终目的,建筑企业从开展的管理活动中,可以去规范在项目建设进程中的各个环节,以此来确保工程的质量,为建设对象功能的发挥打下坚实的基础。
有利于保障工程安全
最近几年来,安全施工已经越来越受社会各界的关注,而工程质量管理工作的进行可以及时的发现施工过程中的安全隐患,并设计预防措施和应急预案,及时的解决,可以很好的做到防患于未然,为整个工程项目的实施提供了良好的保证。
2 轨道工程现场协调与配合管理的内容
铺轨前期阶段
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