企业风险培训专题材料.pptx

企业风险培训专题材料
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企业全面风险管理专题
湖北省内审协会培训项目
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主讲人简介
武汉大学博士
中南财经政法大学博中都犯有严重的错误，即部门领导越权进行石油衍生品交易、风管委员会未向总裁提供充分准确的风险信息、内部审计部门未对相关风险进行独立评价并预警
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案例分析：中航油
普华永道调查结果
作为总裁，陈久霖要负以下四种主要责任
其一，在不了解期权交易、没有对交易风险做出正确评估的情况下就开始期权交易
其二，通过挪盘使公司承担了不可接受的巨大风险，最后导致公司的财务灾难
其三，未在财务业绩中披露公司的损失
其四，在公司中培养了一种保密文化，向董事会和审计委员会隐瞒期权交易
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案例分析：中航油
陈久霖语录
我是一个重事业胜过金钱的人，我从不贪恋生活享受。一日三餐，衣食无亏足矣。平时西装革履看似风光，那不过是为了我这个上市公司的门面而已
陈久霖平时生活俭朴，中午同员工一起吃盒饭，从来不见富豪派头。他太太也是一名朴实的职业妇女，缺少时下那种珠光宝气的行头。夫妻俩住在租来的两房式公寓里，也没有雇请佣人照顾生活
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案例分析：中航油
陈久霖语录
赌可能是人的天性，我经常会以某种‘赌’的精神，致力于公司的发展。收购本身就是一种赌，但由于中国航油准备工作做得彻底，每次收购都使国有资产大幅增值，所以，中国航油的‘赌’都是有绝对把握的‘赌’……
那个思路开阔、作风果敢的陈久霖和那个赌性深重、不肯及早低头直面灾难的陈久霖，正是同一人
——《中国企业家》
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案例分析：中航油
陈久霖语录
回首过去的这段经历，我感到不寒而栗，犹如噩梦惊醒。面壁反省，我十分后悔、痛心疾首。我对不起党和组织上对我的培养和教育；对不起国资委、商务部等有关部委领导对我的关怀和期待；对不起集团和7000多名股东给予我的信任和支持；对不起公司多年与我共同打拼的下属。痛定思痛，无尽疼痛……
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企业全面风险管理的重要性
风险管理与内部控制的作用
创新与控制的平衡是企业经营管理者必须面临的根本问题之一，它好比是汽车的油门和刹车，没有创新，企业无法进步；没有控制，企业就会“翻车”
良好的控制看似束缚了经营管理者的手脚，其实它是为经营管理者系上了安全带，当风险来临之时，它更多地起到了保护经营管理者的作用
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企业全面风险管理的重要性
风险管理与内部控制重在执行
中航油的风险管理制度是由安永会计师事务所协助制定的，号称集合了安永、摩根斯坦利、壳牌、加德士等经验于一身，并结合公司实际情况和规模量身订造
中航油的“风险管理体系”2004年曾获得中国企业联合会颁发的“ 第十届全国企业管理现代创新成果”一等奖
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企业全面风险管理的重要性
风险管理与内部控制重在执行
陈久霖受邀在“2004年全国企业管理创新大会” 上演讲时， 把“风险管理”作为自己发言的主题， 用了近三分之一的篇幅对中航油的风险管理系统作全面介绍，他引用“巴林银行”作为前车之鉴． 还特别提到“50万美元”的平仓止损线
《风险管理手册》规定， 损失20万美元以上的每笔交易要提交风险管理委员会评估，累计损失超过35万美元的交易必须得到总裁同意才能继续，而任何将导致50万美元以上损失的交易将自动平仓；公司的止损限额是每年500万美元和仓位限额200万桶
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企业全面风险管理的重要性
居安思危，始终保持高度的风险意识
股市有一句名言，暴跌是最好的风险教育，或者说，风险意识是亏出来的
事业打拼遂心顺意，初涉期权交易斩获颇丰，由此而造成的过度自信，以及不愿承认失败的要强心理，是导致陈久霖最终滑入深渊的内在原因
“知人者智，自知者明”，拥有自知之明和自省能力，敢于直面自身的弱点和前进道路上的挫折失败，始终保持冷静与理性，这是大企业家最重要的素质
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企业全面风险管理的重要性
有所为，有所不为
巴菲特有一条重要的投资原则，那就是永远只投资于自己能够理解的行业
与知道自己可以做什么相比，知道自己不可以做什么往往更难
企业经营管理者对于企业的竞争优势与局限性，以及自身的