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银行案件经验材料
银行案件经验材料篇一一、重内控,,陇南分行党委始终坚持两手抓、两手硬，积极引导全行员工牢固树立股改是第一使命、发展是第一要务、控险是第一责任的理念，在快速发展业务的同时,事情的全过程后,市分行不护短,不说任何理由，当即责令县支行必须服从审计办处理处罚规定，及时上划罚款，限期整改查出的问题，不但维护了审计工作权威性和独立性，而且促进了全行内控管理迈上了一个新台阶，谱写了一曲审计办与市分行联手抓内控，强管理、促发展之歌。
ﻭ 银行案件经验材料篇二19８6年人工两行分设以来，我们支行在上级行的正确领导下,牢牢抓装强制度、重管理、严防范、保平安这条工作主线,扎实高效地开展工作,,我行的经济案件和重大事故一直保持零的记录，曾被XＸ省总工会评为先进职工之家，6次被原XＸ省分行授予安全标兵单位、先进集体、先进职工之家等荣誉称号，9次受到市行表彰，16次受到市、区党委政府的表彰，２００0年被分行评为金融监管先进单位。我们的主要做法是：　
一、突出以人为本，把握员工队伍建设的着力点　
防蛀更需先强本，教育为先武装人。多年的实践使我们深刻认识到，人是做好各项工作的决定性因素,只有把人的思想认识统一到建设一支高素质的干部职工队伍上来,筑牢思想防线,才能有效预防各类案件的发生，不断推动全行业务的健康发展。为真正做到预防有人抓，教育有人管，十几年来,我们始终如一地坚持实行了五个一工程,即每天重要岗位登记一次工作情况，每周组织一次全员政治业务学****每季召开一次风险隐患分析会，每半年进行一次自查,每年进行一次职工述职。这样一来，不但使教育达到了多元化和形象化，而且在防字上做到了警钟常鸣,使职工的制度观念、法制观念得到提高，职工行为得到规范;为随时了解职工的思想动态，将全行职工尤其是一线职工的不良思想消灭在萌芽状态，我们实行了以业务、思想两手抓为主要内容的领导干部一岗两责制,建立了行长接待日、科长谈心制,通过面对面的交流来理顺情绪、化解矛盾。前几年，我行部分职工也受社会炒股热、经商热的影响,思想一度出现波动,对此，我们在加强思想交流的同时,选准教育切入点:一是每年组织职工到棉纺厂、玻璃厂参观学****与车间工人比工作环境、比劳动强度、比工资收入,通过强烈的对比反差来教育广大职工珍惜现有的工作。二是经常性举办各类法制教育活动，组织职工到监狱实地参观，通过以案释法、现身说法来增强职工的法制观念,提高遵纪守法意识。三是定期召开要害岗位人员案例通报会，邀请有关人员家属参加，将案件的防范工作延伸到8小时之外、家庭之中，形成单位、职工、家庭三位一体的防范体系。通过多管齐下，净化了职工的思想，大大提高了职工的政治素质，多年来,我行受总行、分行、市行及地方党委政府表彰的人员达50余人，占全行人员的七成以上，形成了一个遵纪守法、作风过硬的良好工作氛围。
二、强化制度建设，找准内控机制运行的支撑点　ﻭ 　 没有规矩,不成方圆。十几年来，我们一直把完善内控机制作为防范内部风险的有效手段，本着业务未动、内控先行的原则，把建立规章制度的出发点和落脚点放在严格管理、安全运行、防范风险上。为保证制度建设的全面性，我们在制度内容上突出了四个规范即:规范运行机制、