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净化工程施工组织设计方案.docx


文档分类:建筑/环境 | 页数:约50页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
净化工程施工组织设计方案
净化工程施工组织设计方案
净化工程施工组织设计方案
施工组织设计方案编制说明
、编制依照
依据国家行业施工规范和查收标准 GB50243—2002《通风与空调工
第二章、工程项目组织
净化工程施工组织设计方案
净化工程施工组织设计方案
净化工程施工组织设计方案
1、建立指挥部
我公司依据项目管理负责制的原则,组织本项目的施工与管理。公司建立以总经理为首的净化工程指挥部,由公司主管工程项目的副总经理、负责工程技术的副总工程师和项目经理等构成。工程项目领
导层力争做到对工程的成本、 进度和质量进行全面的直接监察、 控制,全方向支持项目管理层的工作。 保证工程所需的资本供给、 资料供给、劳力调动,使工程在同期内按计划施工并顺利完工交托甲方。下设项
目管理层,对工程进度、质量、安装和文明施工负责。项目副经理负责施工调动、现场协调、机械设备管理、资料供给和后勤保障工作。技术负责人则负责工程的整体施工技术、工艺、安装和测试等方面的技术把关和协调工作。质量负责人负责物料质量加工件质量,施工安装质量的检验控制。
2、公司项目领导层
工程总指挥: 傅 德
工程副总指挥:黄长远
技术总负责人:李晓光
、项目管理层
项目经理:张 宏
项目副经理: 沙云鹏
现场施工负责人:吴树森、许荣和
质量负责人: 黄长远
安全负责人: 左志刚
资料管理: 焦勇辉
计划管理: 刘庭弼
资料管理: 李迎华
、项目作业层
主要有拥有操作经验和施工技术的技术工人构成。施工安装分为设备制造组、空调系统安装组、干净室安装组、电器安装组,调试检测组。
净化工程施工组织设计方案
净化工程施工组织设计方案
净化工程施工组织设计方案
第三章、劳动力计划
净化工程施工组织设计方案
净化工程施工组织设计方案
净化工程施工组织设计方案
依据施工整体安排和施工总进度计划要求,依照“细化工序、突出重点、专业施工”的原则进行劳动力的布署。
现场施工分为:
工程项目设设备制造、空调系统安装、干净室安装、电器安装、调试检测 5 个组。
设备制造:主要负责净化通风系统所有风管(送风、回风、排风)
的制作、洁净及安装、保温。
空调系统安装:主要负责空气高效过滤器的安装和扩散板的安装。
干净室安装:主要负责净化区彩钢板构造的制作与安装。
电器安装:主要负责净化区各样灯具的安装。
检测调试:由专业技术人员负责系统调试、检测,认真填写检测表格,保证工程达到设计要求
净化工程施工组织设计方案
净化工程施工组织设计方案
净化工程施工组织设计方案
第四章、施工进度计划
净化工程施工组织设计方案
净化工程施工组织设计方案
净化工程施工组织设计方案
本工程要求工期 40 天 9(日历天)。为保证按期完工,以 40 天为
总控工期,安排施工进度计划。
1、施工整体安排
恪守甲方的规章制度和要求,接受甲方管理,听从甲方调动。依照本净化工程量和施工难度,细化工序、专业施工,确立工序
工期控制点。
增强施工现场管理和计划管理,组织协调、调动、分配人员,合理安排工序,交错作业配合施工,保证工期控制点。
采纳先进的施工方法和施工机具,尽量采纳机械吊装。
净化地区内施工人员,严格执行净化地区管理规范,注意保护设备、地面,必需时用防备布等物铺盖地面再行施工。
施工人员穿着好防备用品,实时清理有关设备等卫生,并将垃圾装袋一致运到甲方指定地址。
、施工进度和施工工期保证举措
落实项目责任。项目经理对施工全过程负责控制,一致计划、统
一指挥、一致调动,实行赏罚,与工期挂勾,以保证施工进度。
增强周计划,安排周进度、日工作量,推行定额管理。每天进行自查,每周进行周剖析,保证施工进度。
与甲方、监理、设计等单位亲密配合,实时协调突出问题,踊跃参加甲方组织的施工协调会,组织好内部协调会,实时解决施工中的各样问题,保证按计划连续施工,不误工,不歇工。
做好审图工作,发现技术问题实时协调停决,落实进度,落实责
任。
增强物料管理,提早安排定货和进货日期(包含加工件) ,保证按期投入使用。

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  • 上传人飞行的笑笑
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  • 时间2022-05-20